SOCIOLOGIA ORGANIZACIONAL


PROYECTO FINAL PARA LA MATERIA DE:

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

FECHA DE PRESENTACION:

19 DE JUNIO DEL 2015

NOMBRE DEL ALUMNO:

EDUARDO JORDAN ACEVES

NOMBRE DE LA EMPRESA

DELTA ELECTRIC




OBJETIVO GENERAL
Mediante este ensayo daremos a conocer los principios sociológicos de nuestra organización, de esta manera analizaremos, describiremos y explicaremos los comportamientos de laspersonas que participan dentro de nuestra institución así como los factores que influyen en estos, para mejorar la eficacia de la misma organización.
EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
El comportamiento organizacional dentro de nuestra empresa es de suma importancia ya que de esto vamos a partir para definir una constante mejora y eficacia, de esta manera conoceremos el estudio de nuestros individuos ylos grupos dentro del contexto de nuestra organización así como el estudio de los procesos y las prácticas internas que influyen en la efectividad cada uno de nuestros individuos.
• Las características del individuo:
Para “DELTA” es muy importante que el individuo tenga sus creencias y los valores bien definidos al ejercer cualquier actividad dentro de nuestra empresa, así que de esta manerasiempre buscamos personas con ciertos valores, como el respeto, confiabilidad y empatía para que de esta manera la posibilidad del trabajo en equipo sea eficaz y se agilice con personas extrovertidas ya que esta empresa está llena de cambios de acuerdo a su ramo somos una empresa que nos apoyamos con la colaboración de todos los individuos incluyendo todos los niveles de jerarquía.




• Los procesosdel individuo:
Dentro de los procesos de nuestros individuos la percepción, la motivación, la toma de decisiones, el juicio, el compromiso y el control de si mismos es de suma importancia se busca que el individuo sea capaz de una toma de decisiones que sea emotivo y que pueda tener la capacidad de motivar a los demás por eso de esta manera al individuo se la da una constante capacitación deliderazgo y coaching donde va a desarrollar todas sus habilidades y buscara siempre un equilibro en mente cuerpo y espíritu teniendo una convivencia sana y fluida en todos los contextos.
• Las características del grupo:
Nuestro grupo es muy grande ya que se compone con más de 1,000 empleados se tiene presencia en varios estados como Monterrey, México DF y Guadalajara en la cual se tienen directores encada uno de los estados y de ahí partimos en gerencias y sus derivados en un orden jerárquico donde todos nos tratamos de igual manera con respeto y empatía, sin discriminar a nadie y sintiéndonos apoyados todos de unos de otros.
• Los procesos del grupo:
“DELTA” siempre busca la manera de generar una mesa de dialogo con los directivos y gerentes para una mejor toma de decisiones donde siemprese practica en constancia el liderazgo donde antes de que los directivos y gerentes se presenten ya hubo una previa mesa de dialogo con los individuos descendentes en su orden de jerarquía esto para que todos comportan su punto de opinión y puedan generarse mejoras más eficientes ya que para nosotros es de suma importancia como se siente cada individuo y de qué manera se pueden llegar a mejoressoluciones.



• Los procesos y prácticas de la organización:
Nuestra Institución tiene constantes cambios ya que siempre se fijan nuevas metas, en el momento de cumplir las metas pasadas se generan nuevas ya sea en algunas de las divisiones bien puede ser en producción, ventas etc. Como por ejemplo pudiéramos tener en este mes una meta a cumplir de ventas de más de 1 millón de pesos y al lograrlase fijara de nuevo otra meta con otra cantidad más elevada obviamente una meta que si se pueda cumplir en el tiempo determinado antes fijado o de igual manera el tener una alta producción y de esta manera poder surtir cierta cantidad de productos a todos los centros de distribución.
Para “Delta” es muy importante el crecimiento laboral y personal de cada individuo por eso cada 4 meses se evalúa...