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ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
A) Planificación: actividades que requieren tiempo, espacio, información, técnicas, recursos y organización para el desarrollo.
B) Organización: funciónsecuencial de la planificación comunicación optima de estrategias operativas, administrativas, académicas y técnicas
C) Dirección: considerado como fase de actuar v
D) Control: evaluación y medición deresultados obtenidos en el proceso para compararlos con los objetivos
C) DIRECCION
Dentro de este proceso existen subíndices que os hablan de las etapas de la dirección.
1. Toma de decisiones(considerados motores): define, analiza problemas y evalúa alterativas, elige entre ellas y aplica la decisión
2. Integración: elección y recolección de recursos para poner en marcha las decisiones
3.motivación: impulsa conducta de grupo, espíritu y relaciones humas adecuadas, elimina practicas o motivadoras
4. comunicación: aspecto clave de la dirección: transmisión y recepción de información e ugrupo
5. Liderazgo: superviso consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente. El liderazgo, o supervisión, es de gran importancia mediante else imprime la dinámica necesaria a los recursos humanos, para que logren los objetivos.
En esta función confluyen todas las etapas de dirección anteriormente estudiadas, y su importancia radica en quede una supervisión efectiva dependerán:
La productividad del personal para lograr los objetivos.
La observancia de la comunicación.
La relación entre jefe-subordinado.
La corrección de errores.La observancia de la motivación y del marco formal de disciplina.
Por lo tanto, el liderazgo está ligado con la supervisión y, de acuerdo con los diversos estilos de liderazgo que existan en laempresa, variara el grado de eficiencia y productividad dentro de la misma.
1. Líder autócrata: toda la responsabilidad en la toma de decisiones
2. Líder participativo: usa la consulta para practicar...