Soriana

Páginas: 6 (1393 palabras) Publicado: 23 de noviembre de 2014


Índice
Portada. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 Pag.
Índice. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Pag.
Acerca del Área de Administración de Sistemas. . . . . . . . . . . . . . . . . .3 Pag.
Misión, Visión, Valores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Pag.
Objetivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Pag.
Fases de Reclutamiento del Nuevo Personal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Pag.
Estrategias, Reclutamiento, Selección. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Pag.
Inducción, Capacitación, Descripción de Puesto. . . .. . . . . . . . . . . . . . 8 Pag.
Verificación y Evaluación De Puestos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 Pag.
Desarrollo de Personal, Evaluación de Desempeño, Compensación Mantenimiento de CH. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 Pag.
Sugerencias Hechas al Negocio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Pag.Sugerencias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Pag.
Descripción y Perfil de Puesto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Pag.
Conclusión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Pag















Acerca del Área de Administración deSistemas
Esta área de administración de sistemas se encuentra cerca de la Sala de juntas y Mesa de control se soriana, esta área está encargada de actualizar a su personal de las diferentes áreas del negocio como pueden ser:
Cambio de Precios
Mecánicas a Actualizar
Señalización
Resultados del Negocio
Esta área cuenta con 10 equipos de cómputo para que los trabajadores puedan obtener todo lainformación necesaria











Misión
Satisfacer las necesidades de productos y servicios de las comunidades donde estamos presentes, fomentando en cada uno de nosotros nuestra filosofía y valores para asegurar una relación permanente y valiosa con nuestros clientes, colaboradores, proveedores, accionistas, comunidad y medio ambiente, obteniendo de esta manera una adecuadarentabilidad y garantizando así nuestra permanencia y crecimiento.
Visión
Servir cada vez a un mayor número de comunidades como líder, al ofrecer la mejor experiencia de compra para el cliente y el mejor lugar para trabajar para nuestros colaboradores, derivado de una constante innovación.
Valores
Servir cada vez a un mayor número de comunidades como líder, al ofrecer la mejor experiencia de compra parael cliente y el mejor lugar para trabajar para nuestros colaboradores, derivado de una constante innovación.
RESPETO: Buscamos constantemente mantener la armonía en la relación con compañeros de trabajo, clientes y proveedores. 

LEALTAD: Tenemos un fuerte compromiso y mostramos fidelidad. Hacemos con respeto nuestras responsabilidades y manifestamos confidencialidad en los aconteceres de laOrganización. 

HONESTIDAD: Siendo íntegros para recibir a cambio la confianza de clientes internos y externos. 

JUSTICIA: Inclinándonos a dar a cada quien lo que le corresponde, la justicia es equidad y dignidad para todos.

RESPONSABILIDAD: Cumplimos de manera oportuna y precisa con las actividades propias de cada puesto para escalar y llegar a las metas fijadas. 

COMPROMISO: Nosdedicamos a llegar al objetivo establecido y cumplimos responsablemente con las actividades propias del puesto. 

COOPERACION: Nos apoyamos mutuamente para llegar a los objetivos fijados. 

DISCIPLINA: Cumplimos normas y políticas que apoyan nuestro trabajo. 

CONSTANCIA: Cumplimos en forma permanente y ordenada garantizando nuestra
permanencia como organización. 

INNOVADOR: Promovemos el...
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