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GESTION DE PROYECTOS
TAREA EQUIPO 1













Elección del proyecto

Con el objetivo de determinar cual seria el proyecto a realizar por el equipo se procedió a una minuciosarevisión y discusión entre los integrantes del equipo, posteriormente se determinaron 5 criterios de evaluación relacionados con la utilidad, el impacto y la facilidad de implementación de estosproyectos.

Como se comento en las instrucciones se simulo una encuesta entre los dos participantes restantes descontando al que propuso el proyecto, se evaluaron y posteriormente se saco una media ponderadade estos últimos determinando el impacto y por ende el proyecto ganador.

Dadas estas condiciones el resultado arrojo que el proyecto mas viable era la propuesta del proyecto de Michell denominadoatención ciudadana por la facilidad de implementación y los datos con los que contábamos.

Aunado a esto el criterio de la creatividad no fue ponderado pero se considero mucho mas enriquecedor parafines prácticos realizar un proyecto que no se había realizado por parte del equipo y se explotan las habilidades individuales de los integrantes para crear un mejor resultado.

|Matriz deevaluación de proyectos |
|Criterio |Peso |Propuesta del integrante NORA|Propuesta del integrante MICH |Propuesta del integrante MAX |
||
|A raíz del rompimiento de la alianza con el PRI para el proceso presidencial de 2012, se hace latente la necesidad de contar con una |
|estructura capaz de generar impacto mediático y almismo tiempo reforzar la presencia del partido Nueva Alianza con su militancia |
|consolidándose como un canal de atención ciudadana capaz de canalizar las necesidades ciudadanas con su...
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