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 1 PRODUCCION, VENTA Y DISTRIBUCION DE SALSAS CASERAS EN TIENDITAS Y ABARROTES:
MARCA: SALSA DE TOMATE “SALSITA”
El presente proyecto es una buena opción de negocio ya que la producción y distribución de salsas caseras en tienditas y abarrotes es un mercado que no se ha tomado en cuanta y que es una buena fuente de inversión.
Esta idea surge a raíz de evaluar la viabilidad de la misma; dichaviabilidad será comprobada en un estudio de mercado que demuestre a la vez la factibilidad del proyecto que se plantea en este capitulo.
El propósito es crear una microempresa que genere empleos, ganancias y a la vez crecimiento económico para el estado de Sinaloa. Para una mayor perspectiva de loa viabilidad del proyecto a continuación se enumera un análisis FODA por medio del cual se ha derealizar o implementar estrategias que lleven al negocio planeado al triunfo.

FORTALEZAS:
1. Se cuenta con las facilidades en provisión de materia prima ya que nos encontramos en un sector donde se produce tomate, diferentes tipos de chile, cebolla y demás ingredientes que se utilizan en la elaboración de las salsas caseras
2. Se cuenta con un canal de distribución óptimo que permite laestrecha comunicación con el consumidor final. Productor – minorista – consumidor.

OPORTUNIDADES:
1. En el estado de Sinaloa hay oportunidad de financiamiento a los proyectos de inversión ya sea por una institución gubernamental o por una privada.
2. Se cuenta con la mano de obra calificada y no se tiene que buscar por otro lado el personal adecuado.
3. La maquinaria para laelaboración de este producto es fácil de obtener y se encuentra en el país.
DEBILIDADES:
1. Existen en el mercado competidores muy fuertes (del fuerte, la costeña, del monte, etc.)
2. No se cuata con la experiencia necesaria para manejar un negocio.

AMENAZAS:
1. Existe la posibilidad de que nuestro producto sea sustituido por artículos similares al que se produce.

ESTRATEGIASPLANEADAS:
Para tener éxito en el mercado al cual se pretende dirigir se planea la mejor manera de llegar al consumidor final a través de un canal de distribución que nos permita una estrecha comunicación con el mismo.
Productor – Minorista – consumidor
Otra estrategia a implementar es la innovación constante del producto; buscar variedad en el mismo y a la vez dar un servicio de entrega rápido,confiable y accesible para llegar a todos los rincones de la región. Todo esto apoyado con una campaña publicitaria de inducción de (SALSITA) al mercado.

JUSTIFICACIÓN:
En la ciudad de Los Mochis existen más de 1000 pequeños negocios de abarrotes y tienditas de los cuales el 75% se surte de mercancía nueva cuando se le ofrece para que sea vendido en su negocio, el 25% restante se surte detiendas departamentales comprando al mayoreo.
Se pretende llegar a ese 75% de tiendas y abarrotes ofreciendo nuestro producto y creando relaciones públicas que nos ayuden a expandir nuestro mercado meta.
Cuanto mayor sea la relación con el consumidor final, mejor será el servicio y la mejora continua del producto.


1.1OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO:
Llegar a la creación de una microempresadedicada a la producción, venta y distribución de salsas caseras en tienditas y abarrotes generando empleos en las región y así mismo que la sociedad salga beneficiada.

OBJETIVO ESPECIFICO DEL PROYECTO
Dar a conocer la viabilidad del proyecto a través de un estudio de mercado y demostrar la factibilidad de acuerdo a los resultados obtenidos.

1.2 CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN:MISION.- Conquistar el mercado regional y ser una empresa comprometida tanto con el cliente como con la sociedad a través de la generación de empleos y el mejor servicio de venta y distribución.

VISIÓN.- Llegar a ser una empresa reconocida en calidad en Los Mochis y a un futuro cubrir el mercado nacional.

OBJETIVO.- Dar a conocer el producto y ofrecer un servicio de distribución y entrega de...