Stakeholders

INTRODUCCION
La influencia de las corporaciones empresariales en nuestra sociedad ha crecido rápida y enormemente. El propósito de las corporaciones en los países con una economía de mercado se enfoca en perseguir su rentabilidad económica, sin embargo convendría resaltar, trabajar y fortalecer ciertas responsabilidades sociales. La responsabilidad social y la rentabilidad se deberían podercombinar para obtener un mundo ideal. Por un lado, los negocios deben alcanzar beneficios para sobrevivir. Por otra parte las compañías son redes de los partidos y de la gente que trabajan juntas hacia una meta compartida y no simplemente “maquinas económicas”.
Por lo anterior es necesario conocer el significado e importancia de los Stakeholders. Este término fue utilizado por primera vez por R. E.Freeman en su obra: “Strategic Management: A Stakeholder Approach”, (Pitman, 1984) para referirse a quienes pueden afectar o son afectados por las actividades de una empresa. Estos grupos o individuos son los públicos interesados ("stakeholders"), que según Freeman deben ser considerados como un elemento esencial en la planificación estratégica de negocios, aunque en otros conceptos losespecialistas consideran que Stakeholder es cualquier persona o entidad que es afectada por las actividades de una organización; por ejemplo, los trabajadores de la organización, sus accionistas, las asociaciones de vecinos, sindicatos, organizaciones civiles y gubernamentales, entre otros.
En resumen los “Stakeholder” se pueden dividir en dos grandes grupos: Partes Interesadas Internas (Empleados,Gerentes y Propietarios) y Partes Interesadas Externas (Clientes, Proveedores, Sociedad, Acreedores y Gobierno), es importante decir que algunos individuos pueden ser parte de múltiples grupos de Stakeholders, como también algunos stakeholders pueden tener una organización explicita, formal y otros no.

Los intereses de todos los Stakeholders se relacionan cercanamente con el éxito y la prosperidadgeneral de la organización. Sin embargo algunas veces ciertos intereses de los Stakeholders son particularmente importantes cuando se tratan ciertos temas, como por ejemplo: Los clientes son importante cuando se trata el tema de calidad del producto o servicio, los empleados son importantes cuando se discuten las condiciones o seguridad del trabajo, el gobierno es importante cuando se discute temasambientales o de legislación.
La perspectiva de valor del stakeholders acentúa la responsabilidad sobre la rentabilidad y ve organizaciones primeramente como coaliciones que deben servir a todas las partes implicadas.
Con esta introducción se quiere dar a conocer la definición de los Stakeholders y cuales pueden ser esos grupos de personas dentro y fuera de la empresa.

TESIS

Laimportancia de identificar los Stakeholder dentro de la compañía y su importancia dentro de la misma.

ARGUMENTOS
Comenzamos con dos preguntas que consideramos son claves: ¿quiénes considero que son los “stakeholders” en mi compañía? ¿Cuál es la importancia de cada uno de ellos?
Solo la sensibilidad del Director general de una compañía, en conjunto con sus valores y su sentido político son los quepermitirán identificar y visualizar los “stakeholders” que tiene que atender en su gestión y sus intereses. Así los podrá identificar con su inteligencia y atenderlos señalando las prioridades que determinará su sentido político.
En este enfoque se indica que cuanto mejor identificados estén estos “stakeholders” y sus intereses, más eficaz será la actividad del Director General. El problema es quecuando uno se olvida de los “stakeholders” fundamentales, estos al no sentirse lo suficientemente atendidos, la mayoría de veces abandonan la compañía. Por consiguiente algunos “stakeholders” tienen mayor capacidad de influir y hacerse presentes de forma permanente, ejemplo: Accionistas.
Es importante no olvidar a aquellos Stakeholders que no son parte interna de la compañía pero son por el cual...