Steve Jobs

Universidad Autónoma de Baja California
La vida de Steve Jobs como un ejemplo de liderazgo



Introducción.
El presente trabajo fue realizado con la intención de conocer un poco sobre Steve Jobs y las razones por las cuales lo tomamos como una figura de liderazgo.
Como bien sabemos, un líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás independientemente de su posiciónjerárquica dentro de una empresa o en la misma sociedad. No todos los líderes tienen las mismas características, habilidades, aptitudes y demás aspectos que los hacen ser lo que son. Cada uno de ellos posee un conjunto que le permite desarrollarse dentro de la sociedad actuando con liderazgo.
Steve Jobs, pese a lo que muchas personas pueden llegar a pensar, es considerado como un líder, ya que nose puede pasar por alto su naturaleza emprendedora, su espíritu de superación y, desde luego, su creatividad sobrenatural, la cual lo llevó a crear soluciones para un mundo que avanzaba a un ritmo vertiginoso.
Aún cuando muchas personas lo clasifican como un jefe muy estricto (y lo era) también poseía una visión que ayudaba a impulsar la creatividad de sus empleados, a ser diferentes del resto.En el transcurso del ensayo podremos apreciar un poco sobre su vida, sobre diversas situaciones a las que se tuvo que enfrentar y sobre cada una de estas habilidades, capacidades, rasgos y actitudes que Steve Jobs poseía y que lo hicieron llegar hasta la cima a una edad muy temprana.
Steve Jobs.

Steven Paul Jobs fue un empresario y magnate de los negocios del sector informático y de laindustria del entretenimiento estadounidense, fue cofundador y presidente ejecutivo de “Apple Inc.” y máximo accionista individual de “The Walt Disney Company”.
Fue uno de los hombres más notables y reconocidos a nivel mundial, no solo por ser uno de los fundadores de la marca Apple, sino por poseer aquella personalidad y pasión por su trabajo que tanto lo caracterizaban, las cuales lo llevaron adestacar en ámbitos de innovación y liderazgo.
Al abandonar sus estudios universitarios por la carencia de recursos para costearlos, se mantiene en la universidad como oyente por dos años, posteriormente consigue un trabajo como técnico en la empresa fabricante de juegos de video Atari Inc., es ahí donde empieza a desarrollar la función de representación y la función de enlace, ya que de la mano deSteve Wozniak comienza a asistir a la reuniones del Homebrew Computer Club, de igual forma al momento de fundar Apple Inc.; Next software, Inc. y Pixar Animation Studios se desenvuelve más en estas actividades legales al asistir a las reuniones, tratar con clientes y encargarse de firmar documentos oficiales.
Steve Jobs era una persona que poseía características y comportamientos de las funcionesde un líder innato las que lo impulsaron a conseguir el éxito de su organización, él era una persona autoritaria y muy exigente que siempre buscó que Apple Inc. Operara en forma eficaz.Constantemente buscaba llegar a la perfección de los productos que ofrecía, para él no era relevante su competencia porque no imitaba esos productos, es por eso que fue capaz de generar un salto tecnológico eincorporar funcionalidades inexistentes, con esto se transformó en un gurú, ya que tuvo la capacidad de anticiparse a sus competidores, siempre estuvo muy pendiente de los informes de sus empleados, de los resultados en las juntas y reuniones dentro y fuera de la organización, con estas características podemos notar que cumple la función de supervisión por mantener un seguimiento continuo de búsqueda deinformación que ayuden a encontrar oportunidades para aprovecharlas y detectar problemas para corregirlos.
Al recordar el nombre de este genio, es imposible no darnos cuenta que hay personas que tienen el poder de transformar el mundo, cambiar paradigmas y llevar hasta el límite la inteligencia y creatividad humana.
“Cuando innovas, corres el riesgo de equivocarte. Admítelo e innova otra...