Stilos

Comercio exterior
Producto: cartera convertible con un empaque innovador
EMPRESA: Estilos
1.1 RAZON SOCIAL: Innovación textil S.A.C

1.2 MISION: Somos una empresa dedicada a confección de carteras convertibles
E innovación brindando un producto de calidad

1.3 VISION: Ser una empresa líder y reconocida en el mercado nacional e
Internacional ofreciendo acabadosperfectos y grandes satisfacciones
Para nuestros futuros clientes














1.4 ANALISIS FODA DE LA EMPRESA:

Análisis interno Análisis externo | Fortalezas:. Contamos con maquinas para la confección . Personales con experiencia. los aportes económicos de los socios | Debilidades:. No contamos con mucho presupuesto. Lafalta de experiencia en el manejo de la empresa. No contamos con tecnología moderna |
Oportunidades:. Créditos de nuestros proveedores. técnicos disponibles en reparación de maquinaria de confección. la publicidad televisiva | F(1) ;A(1):-al tener nuestras propias maquinas podemos efectuar un mejor acabado para nuestro producto. | F(2) ;O(2):-al contar con un personal capacitado y con técnicosdisponibles esto nos lleva a cabo a entregar un mejor trabajo limpio y en la hora fijada a la entrega. |
Amenazas:. Que los proveedores no nos brinden sus prestaciones como insumos o materiales.. la gran competencia en carteras y empresas textiles.la inestabilidad financiera del país. | O(3) ;A(2):-el tener una publicidad televisiva implica mucha competencia es por ello que debemos de generar unaestrategia de marketing con el aporte de nuestros diseñadores y así tener una mejor apariencia publica. | D(1),O(1):-el no contar con mucho presupuesto económico hace que necesitemos de crédito financiero para el compra de nuestros insumos al realizar nuestro producto. |

1.5 organigrama:
Gerente general
Contratos

PresupuestosOperarios
Supervisor

Abastecer mercaderías
Confeccionar

Diseñar

Administrar las cuentas
Entregar

Manual:
Gerente general: boomnie Lizbeth vigo vigo
Se encarga de:
* Designar todas las posiciones gerenciales.
* Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
* Planear ydesarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos
* Brindar un ambiente agradable y disciplinado para el personal.

Jefe de area: fiorella yvonne lino cabrera.
* Sostener una visión prospectiva de los currículos en el saber de su perspectiva área.
* Dar orden, sentido, coherencia eintegridad a las competencias de su área.
* Ser un constante promotor de nuevos métodos y estrategias de enseñanza en su área.
* Proponer cursos de capacitación que respondan a las necesidades de cada personal.

Operarios: Vanessa ollachica, Edgar Quispe carranza, elias caballero cruz.
Se encargan de:
* La realización y confección del producto.
* El mantenimiento de lasmaquinas que se utiliza para la realización del producto.
* La transformación de cada material o insumos que estamos utilizando para dicho producto.

2. Recurso:
2.1 Imagen

2.2 características:
- tela de jean, tela, blondas,etc
- diseño para fiestas
- cierre
- variedad de colores
- tamaño
- talla: l

Beneficios:
-el producto es práctico y accesible para todo consumidor-el consumidor puede estar a la moda con los diseños.
-el estilo de no tener una cartera simple.

2.4 Foda y análisis del producto:

Análisis interno Análisis externo | Fortalezas:-es practico sencillo y con estilo-es un producto novedoso-contar con el crédito disponible para los materiales. | Debilidades:- no contar con los materiales necesarios para la producción.-no...