Su Mama

Karen Lizbeth Amezcua Higareda 7/NOVIEMBRE/2012
PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
El completo proceso de planeación estratégica lo componen cuatroetapas: 1.- Diagnóstico estratégico. 2.- Formulación estratégica.3.- Difusión estratégica 4.- Monitoriaestratégica.
El proceso consiste en primero realizar una reflexión que nos permita definir tres cosas: la primera, quienes somos y donde estamos; la segunda, donde queremos estar y la tercera, que nos hacefalta, que necesitamos, para recorrer el camino .
Se debe realizar un diagnóstico del entorno en el que se desenvuelve nuestra empresa, se deben formular las estrategias, a cada una se le debendefinir: acciones, responsables, plazo y costo, finalmente, se montará el sistema de monitoria estratégica para realizar los ajustes necesarios.
PASOS DEL PROCESO DE CREATIVIDAD EN UNA EMPRESA
1.Preparación: sería la recogida de información, utilización de conocimientos adquiridos, realización de esquemas, etc.
2. Incubación: sería la fase en la que se piensa en todas las ideas.
3. Inspiración: seencuentra la solución al problema.
4. Elaboración y verificación: terminado el acto creativo se elabora la idea.
CONCLUSION
Que la planeación estratégica nos ayuda a poner en orden nuestrasideas , tener en cuenta lo que no hace falta y tener una organización buena para que todo se pueda hacer sin ninguna complicación pero recordando que se tiene qe tener una misión y visión para que sepueda realizar .Y que el proceso de creatividad es lo que hace que tu empresa o producto sea llamativo y se venda fácilmente, ya que en esto es donde fluye la imaginación de un emprendedor y lo pone...