Sub sistema de registro y control rrhh

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
NUCLEO MARACAY
Maracay, 02 de Febrero de 2010.-
INDICE
Pág.

INDICE………………………………………………………………………………………..ii
INTRODUCCION………………..………………………………………………………..…1
Subsistema de Registro y Control………….………..…………………………………....2
Objetivos del registro ycontrol………………………………………………………….…2
El control……………………………………………………………………………………..2
Definiciones de Control según varios autores……………………………………………3
Modalidades del Control……………………………………………………………………4
Proceso de Control…………………………………………………………………….…...4
Criterios del Control……………………………………………..…….………………..…..5
Medios de Control……………………………………………………………………….….6
Métodos de Control Organizacional……………………………………………………....8Instrumentos de Control de Personal…………………………………………………..…8
Auditoria de Control de Recursos Humanos……………………………………………..9
Patrones de Auditoria de Control de Recursos Humanos………………………….…..9
La Comparación en la Auditoria de Control……………………………………………..11
Bases de la Auditoria de Recursos Humanos……………………………………….….11
Principales ítems de la Auditoria de Recursos Humanos……………………………..13
Sistemas deInformación (SIG)…………………………………………………………..14
Base de Datos de los Sistemas de Información………………………………………..15
Procesamiento de Datos………………………………………………………………….16
Planeación de un Sistema de Información de Recursos Humanos………………….17
Registro de Personal……..………………………….…………………………………....18
El Expediente Personal…………………………………………………………………...18
Políticas para un efectivo Proceso de Registro…………………….…………….……20
Normas para un efectivo Proceso de Registro …….……………….…………….……20
CONCLUSION………………………………………………………………………….….21
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS…………………………………………….……....22

INTRODUCCION

Dentro del Sistema de Administración de Recursos Humanos, existen varios subsistemas, tales como el subsistema de aplicación, que trata sobre el análisis y la descripción de cargos, así como de la evaluación al desempeño; elde alimentación o provisión, que trata sobre el reclutamiento y sección del personal; el subsistema de desarrollo, que trata sobre los debidos procesos de entrenamiento e inducción, el de mantenimiento, que trata sobre sueldos y salarios, contrataciones colectivas, la seguridad social y la higiene y seguridad industrial, y por último el subsistema de registro y control , objeto de la presenteinvestigación, que trata sobre todo lo concerniente al personal que labora dentro de las organizaciones, incluyendo las auditorias de control y los sistemas de información en recursos humanos.

Es importante señalar, que las organizaciones no funcionan al azar, sino de acuerdo con planes determinados para alcanzar objetivos, por lo que las mismas fijan sus metas y establecen estrategias paraalcanzarlas. Para que estas características organizacionales existan, es necesario que exista un adecuado registro y control de todas las actividades de su personal, también llamado capital humano y más recientemente capital intelectual. Esta investigación enfoca el registro y control como actividad administrativa y gerencial en el área de recursos humanos que permite realizar tareas inmediatas yposteriores en forma correcta mediante la delegación de funciones.

SUBSISTEMA DE REGISTRO Y CONTROL

El subsistema de registro y control de personal designa una actividad administrativa y gerencial que permite poner en práctica una serie de instrumentos, con la finalidad de registrar y controlar al personal que labora en una determinada organización.

El registro y control de personales el eje principal de los recursos humanos, de allí y gracias a este proceso, una organización tiene la facilidad de deducir y tomar decisiones en cuanto al reclutamiento, selección, contratación, adiestramiento y otros procesos que se cumplen en la administración de recursos humanos.

El registro y control de personal constituye una fuente importante de...