Control y registro de rrhh

Tabla de contenido
PRESENTACIÓN 3
OBJETIVOS 3
GENERAL: 3
ESPECIFICOS: 3
1 CONTROL 5
1.1. ELEMENTOS DEL CONCEPTO 5
1.2. IMPORTANCIA 6
1.3. PRINCIPIOS 6
1.4. ETAPAS DE CONTROL 6
1.4.1 ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES 7
1.4.2 MEDICIÓN DE RESULTADOS 8
1.4.3 CORRECCIÓN 8
1.4.4 RETROALIMENTACIÓN 8
1.5 CONTROL DE RECURSOS HUMANOS 8
1.5.1 PATRONES DE EVALUACIÓN YCONTROL EN RECURSOS HUMANOS 10
2 BASE DE DATOS. 10
2.1 PROCESAMIENTO DE DATOS: 10
2.2 BASE DE DATOS EN RECURSOS HUMANOS. 11
2.3 SISTEMA DE INFORMACION DE RECURSOS HUMANOS 13
3 PROCESO DE REGISTRO Y CONTROL DE PERSONAL 13
3.1 PROCESO E INSTRUMENTOS DEL REGISTRO Y CONTROL DE COLABORADORES 13
3.2 REGISTRO DE COLABORADORES 14
3.3 CONTROL DE ENTRADA Y SALIDA 15
3.3.1 INSTRUMENTOS DECONTROL DE COLABORADORES 15
3.3.2 SIS. COMPUTARIZADOS PARA CONTROLAR LA ENTRADA Y SALIDA DEL PERSONAL 17
3.4 LOS PERMISOS Y LICENCIAS LABORALES 17
3.4.1 LOS PERMISOS LABORALES. 17
3.4.2 LAS LICENCIAS LABORALES. 20
3.5 REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO 21
3.5.1 CONTENIDO 21
3.5.2 PROCEDIMIENTO DE APROBACIÓN 22
3.5. SISTEMA DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA 22
3.6. SISTEMA DEINFORMACIÓN ADMINISTRATIVA DE RECURSOS HUMANOS 23
3.7. LA ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO 24
4 CASO DE ESTUDIO 24
ANEXOS 25
MODELO DE REGLAMENTO 25
BIBLIOGRAFIA 33
Libros: 33
Paginas web: 33

PRESENTACIÓN

El control del talento humano es estudiado como la última etapa del proceso de gerencia y es tan importante como las demás etapas, ya que permite detectar las fallas, así comoestablecer los mecanismos para su corrección, generando un proceso de retroalimentación constante.
Un control siempre reflejará lo obtenido con lo esperado de acuerdo a los planes preestablecidos.
Con el desarrollo del presente tema se pretende analizar de manera clara, la importancia que tienen las bases de datos en todo el proceso de gerencia del talento humano, al facilitar la toma de decisionesen situaciones reales que se presentan en el campo laboral.
Para su desarrollo, el trabajo se divide en dos partes. En el primera se examina el concepto de control y se revisan aspectos relacionados con el control del talento humano. En el segundo se desarrolla el concepto de base de datos y su funcionamiento a nivel general.

OBJETIVOS
GENERAL:
Que el lector conozca la importancia de lasbases de datos como herramienta necesaria para el control del talento humano dentro de las organizaciones, que permite tener una visión más amplia de la situación real de las mismas.
ESPECIFICOS:
• Comprender el concepto de control y los principales aspectos relacionados con este.
• Reconocer la importancia de las bases de datos como herramienta para la toma de decisiones en las diferentesetapas de la gerencia del recurso humano.

1 CONTROL
El control se considera la última etapa del proceso administrativo, aunque normalmente la planeación y el control están relacionados; incluso, algunos autores consideran que el control es parte de la planeación.
Existe cierta controversia en cuanto al control ó supervisión, pero hay que tomar en consideración que la supervisión essimultánea a la ejecución y el control es posteriormente a ésta.
El control implica la comparación de lo obtenido con lo esperado, lo anterior, normalmente se realiza al final de un periodo previamente establecido, esto se hace para determinar si se alcanzaron, se igualaron ó fueron superados de acuerdo a lo esperado.
Analizaremos algunas definiciones de control:

1.1. ELEMENTOS DEL CONCEPTOCongruencia con los planes establecidos.- El control estará encaminado a verificar el logro de los objetivos que se establecen en la planeación.
Medición.- Para llevar un control es indispensable la medición y cuantificación de los resultados.
Detectar desviaciones.- Aquí analizaremos las diferencias que pudieran presentarse entre lo planeado y ejecutado.
Establecimiento de medidas correctivas.-...