Subordinacion Y Dependencia

La subordinación o dependencia se puede enfocar desde dos aspectos: implica la vinculación entre dos sujetos desde una distinta posición, en donde al empleador le cabe el aspecto activo de la relación, mientras que al trabajador el aspecto pasivo.
Vista desde el empleador, la subordinación se presenta a través de un conjunto de poderes insertos dentro del poder de mando, los que se mantienen alo largo de toda la relación laboral. Se fundamenta en que el empleador es el dueño o administrador de la empresa.
El Código del Trabajo hoy vigente, en su artículo 7º a propósito del contrato individual de trabajo requiere que la prestación de servicios sea personal, bajo dependencia y subordinación, y a cambio de una remuneración determinada.
La subordinación no se identifica con la obligaciónde trabajar, sino que deriva de ella. Se trata de un concepto técnico empresarial, ya que se refiere al modo en que se debe llevar a cabo la obligación laboral, pero también tiene un carácter jurídico por cuanto impone al trabajador un conjunto de deberes u obligaciones específicas, tales como: el deber de asistencia, cumplimiento de horario, acatar las instrucciones que se le impartan, y lasujeción a los poderes de dirección, control y disciplina del empleador.
Hoy se plantea que son trabajadores subordinados aquellos que laboran de acuerdo a un régimen organizativo heterónomo, quedando excluidos aquellos que no lo están y que se rigen por un sistema auto-organizativo, en otras palabras los trabajadores independientes.
La Dirección del Trabajo, al igual que la jurisprudencia judicial,considera a la subordinación como uno de los elementos del contrato de trabajo, reconociéndole su carácter de requisito esencial, considerando que es el elemento propio del contrato de trabajo, por ende el que lo caracteriza y tipifica, permitiendo diferenciar en forma clara y precisa el contrato de trabajo de otras instituciones jurídicas. El concepto de subordinación que maneja es el mismo queel de la jurisprudencia judicial, ya que su contenido involucra por una parte el poder de mando del empleador y por otra el deber de obediencia del trabajador. Se trata de una sujeción del trabajador hacia el empleador, lo que se deduce de las características de la prestación de servicios en situación de subordinación, en la que la autonomía del trabajador se ve limitada. Es el empleador quiendirige, ordena y da instrucciones para la realización de las labores; e incluso si a su juicio el desempeño del trabajador no le satisface puede reemplazarlo o excluirlo en una determinada faena, debiendo sujetarse además a las prohibiciones y obligaciones que se le impongan, toda vez que el empleador goza de las facultades dirección, organización y administración respecto al trabajador en la laborejecutada.




Elementos concretos de la subordinación.
La jurisprudencia administrativa señala como manifestaciones concretas de la subordinación las siguientes condiciones:
1. Obligación de asistencia: El trabajador debe asistir al lugar de trabajo y cumplir con su asistencia, los trabajadores que laboran afectos a una jornada de trabajo y, por tanto, sujetos a limitación de la misma, seencuentran obligados a registrar su asistencia y determinar sus horas de trabajo, en el sistema de registro que, para tales efectos, tenga implementado su empleador. Para los efectos de controlar la asistencia y determinar las horas de trabajo, sean ordinarias o extraordinarias, el empleador llevará un registro que consistirá en un libro de asistencia del personal o en un reloj control con tarjetasde registro. La duración de la jornada ordinaria de trabajo no excederá de cuarenta y cinco horas semanales
2. Cumplimiento de horario de trabajo: Esto significa apegarse a un horario preestablecido (en términos particulares en el contrato, o generales en la reglamentación de la empresa del empleador), y hacerlo en el lugar al cual se le destine.
3. Subordinación a instrucciones y órdenes....