Subsistema integracion
Páginas: 14 (3251 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2010
UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
UAPA
Sede Central
[pic]
ESCUELA DE NEGOCIOS
ADMINISTRACION DE EMPRESA
ADMINISTRACION DE PERSONAL I
TEMA
SUBSISTEMA DE INTEGRACION DE RECURSOS HUMANOS
FACILITADOR
Manuel Hichez Frias
FERNANDO ANTONIO DIAZ MARITINEZ 08-1671
LINO RAMON LUNA 07-2938
FIOR DALIZA GARCIA 08-0455
30 DE MAYO, 2010
SANTIAGO, REPUBLICADOMINICANA
SUBSISTEMA DE INTEGRACION DE RECURSOS HUMANOS
INTRODUCCION
El presente resumen fue desarrollado con la intención de comprender de una mejor forma el proceso de integración de los recursos humanos y la importancia de escoger al personal más idóneo.
En la actualidad se trata de ver la Gerencia de Recursos Humanos, en una forma coordinada, efectiva y eficiente. Estoes posible gracias a los nuevos instrumentos que suministran los avances de la Informática, en especial las Bases de Datos Relacionables y los Programas especializados en funciones de recursos humanos.
La Administración de Recursos Humanos, conforma un gran Sistema que integra las subfunciones, cargos y actividades fundamentales, en forma de subsistemas articulados y concatenados entre sí.El subsistema de integración de los recursos humanos comprende todas las actividades relacionadas con la investigación de mercado, reclutamiento y selección de personal. Comprende el abastecimiento as la organización de los talentos humanos necesarios para llevar a cabo sus funciones de manera eficaz y eficiente.
OBJETIVO GENERAL
• Describir el subsistema de integración delos recursos humanos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
• Señalar la Dotación de personal.
• Analizar el Reclutamiento de personal.
• Identificar El reclutamiento de personal. Tipos y medios de reclutamiento.
• Determinar La selección de personal. Técnicas de la selección, proceso de selección.
• Presentar La inducción de personal. Concepto e importancia.
CAPITULO IISUBSISTEMA DE INTEGRACION DE RECURSOS HUMANOS
El subsistema de integración de recursos humanos, constituye el proceso por el cual se efectúa la asignación efectiva y oportuna del personal, de acuerdo a los requerimientos señalados por la programación de cargos y capacidad real de financiamiento.
El objetivo es garantizar la provisión de personal seleccionado bajo criterios de igualdad deoportunidades, mediante procesos transparentes, ágiles y modernos, de manera que coadyuven eficazmente a las entidades del sector para disponer de los funcionarios más idóneos y calificados, para responder a los propósitos institucionales.
2.1. Dotación de personal.-
El subsistema de dotación de personal es: “Un conjunto de procesos para dotar técnicamente de personal a la entidad, previo establecimientode las necesidades de personal identificadas y justificadas cualitativa y cuantitativamente a partir de la Planificación de Personal, en concordancia con la Planificación Estratégica Institucional, la Programación Operativa Anual, la estructura organizacional y los recursos presupuestarios requeridos. Incorpora el recurso humano a la entidad, generando información que debe mantenerse actualizadaen el inventario de recursos humanos del subsistema de registro. A su vez el subsistema de registro puede proporcionar información del personal al subsistema de dotación en caso de procesos de reclutamiento y selección a través de convocatorias internas.
Los procesos del Subsistema de dotación
�� Clasificación, valoración y remuneración de puestos.
�� Cuantificación de la demanda de personal.�� Análisis de la oferta interna de personal.
�� Formulación del plan de personal.
�� Programación operativa anual individual.
�� Reclutamiento y selección de personal.
�� Inducción o integración.
�� Evaluación de confirmación.
2.2. Reclutamiento de Personal.
El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y...
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ESCUELA DE NEGOCIOS
ADMINISTRACION DE EMPRESA
ADMINISTRACION DE PERSONAL I
TEMA
SUBSISTEMA DE INTEGRACION DE RECURSOS HUMANOS
FACILITADOR
Manuel Hichez Frias
FERNANDO ANTONIO DIAZ MARITINEZ 08-1671
LINO RAMON LUNA 07-2938
FIOR DALIZA GARCIA 08-0455
30 DE MAYO, 2010
SANTIAGO, REPUBLICADOMINICANA
SUBSISTEMA DE INTEGRACION DE RECURSOS HUMANOS
INTRODUCCION
El presente resumen fue desarrollado con la intención de comprender de una mejor forma el proceso de integración de los recursos humanos y la importancia de escoger al personal más idóneo.
En la actualidad se trata de ver la Gerencia de Recursos Humanos, en una forma coordinada, efectiva y eficiente. Estoes posible gracias a los nuevos instrumentos que suministran los avances de la Informática, en especial las Bases de Datos Relacionables y los Programas especializados en funciones de recursos humanos.
La Administración de Recursos Humanos, conforma un gran Sistema que integra las subfunciones, cargos y actividades fundamentales, en forma de subsistemas articulados y concatenados entre sí.El subsistema de integración de los recursos humanos comprende todas las actividades relacionadas con la investigación de mercado, reclutamiento y selección de personal. Comprende el abastecimiento as la organización de los talentos humanos necesarios para llevar a cabo sus funciones de manera eficaz y eficiente.
OBJETIVO GENERAL
• Describir el subsistema de integración delos recursos humanos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
• Señalar la Dotación de personal.
• Analizar el Reclutamiento de personal.
• Identificar El reclutamiento de personal. Tipos y medios de reclutamiento.
• Determinar La selección de personal. Técnicas de la selección, proceso de selección.
• Presentar La inducción de personal. Concepto e importancia.
CAPITULO IISUBSISTEMA DE INTEGRACION DE RECURSOS HUMANOS
El subsistema de integración de recursos humanos, constituye el proceso por el cual se efectúa la asignación efectiva y oportuna del personal, de acuerdo a los requerimientos señalados por la programación de cargos y capacidad real de financiamiento.
El objetivo es garantizar la provisión de personal seleccionado bajo criterios de igualdad deoportunidades, mediante procesos transparentes, ágiles y modernos, de manera que coadyuven eficazmente a las entidades del sector para disponer de los funcionarios más idóneos y calificados, para responder a los propósitos institucionales.
2.1. Dotación de personal.-
El subsistema de dotación de personal es: “Un conjunto de procesos para dotar técnicamente de personal a la entidad, previo establecimientode las necesidades de personal identificadas y justificadas cualitativa y cuantitativamente a partir de la Planificación de Personal, en concordancia con la Planificación Estratégica Institucional, la Programación Operativa Anual, la estructura organizacional y los recursos presupuestarios requeridos. Incorpora el recurso humano a la entidad, generando información que debe mantenerse actualizadaen el inventario de recursos humanos del subsistema de registro. A su vez el subsistema de registro puede proporcionar información del personal al subsistema de dotación en caso de procesos de reclutamiento y selección a través de convocatorias internas.
Los procesos del Subsistema de dotación
�� Clasificación, valoración y remuneración de puestos.
�� Cuantificación de la demanda de personal.�� Análisis de la oferta interna de personal.
�� Formulación del plan de personal.
�� Programación operativa anual individual.
�� Reclutamiento y selección de personal.
�� Inducción o integración.
�� Evaluación de confirmación.
2.2. Reclutamiento de Personal.
El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y...
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