Subsistemas De Empresas

Los subsistemas de la empresa
1.- Subsistema de Planeación:
Aprovisionamiento, debe encargarse de las siguientes cuestiones:
a) Previsión de las necesidades de materiales en el proceso productivode la empresa.
b) Contacto con los proveedores. Estudio de ofertas, elección de las más adecuadas y establecimiento de acuerdos sobre precio y cualidad.
c) Recepción de los materiales, inspección dela calidad y la cantidad y en su caso hacer reclamaciones.
d) Tipo de proceso productivo a emplear, es decir, que tecnología debe utilizar la empresa.
e) La mejor forma de utilizar el trabajo
f)Cual es el nivel de calidad que se pretende conseguir.
Es necesario tomar en cuenta las normas de calidad, y trabajar con la finalidad de cumplir con lo estipulado en los diversos planes existentes enla empresa.
Con el fin de cumplir oportunamente con los clientes y de brindar un servicio de calidad. Lo cual nos permitirá permanecer en el mercado.

2.- Subsistemas de Organización:
Organizarde forma adecuada el personal de que dispone la empresa, de manera que cada uno ocupe el lugar acorde con sus capacidades.
a) Almacenaje y gestión de almacén.
b) Suministrar los materiales a lasdiferentes secciones.
*Una insuficiencia en el suministro de materias primas supone interrupciones en el proceso productivo, incapacidad para responder a la demanda, pérdida de ventas y pérdidaseconómicas.
*Exceso de suministros supone un volumen de recursos financiero importante para pagar a los proveedores y soportar los costes derivados de la gestión.
3.- Subsistema de Dirección:
La tarea dedirección está estrechamente ligada a la definición de los objetivos que en su conjunto se propone la empresa y a aquellos que en particular debe alcanzar cada uno de los subsistemas que se produzcaun funcionamiento armónico, de todas las áreas de la empresa.
1. La dirección lleva a cabo las siguientes tareas:
2. -Se deciden los objetivos que se propone la empresa.
3. -Se efectúan los...