Subsistemas Organizacionales
Páginas: 4 (868 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2011
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
TUTOR: JAIME ALBERTO ESPINOSA NOVA
TRABAJO COLABORATIVO 2
PROCESO OPERATIVO PROCESO DE ALTA GERENCIA
INTEGRANTES:MARIA ROSALIA SALAMANCA LOPEZ C.C. 1030535706 MELISSA IVON ZAPATA PANILLA C.C. 1022341463 DAVID GARZON ORTIZ C.C. 1013583562
26 DE JULIO DE 2011
INTRODUCCION
En este trabajo tendremos encuenta 2 de los 3 procesos que se manejan en una organización.
Proceso operativo: traslado de materias primas, fabricación de producto de acuerdo a las necesidades del cliente interno y/o externo,verificación de las piezas de parte de equipo de calidad, y por ultimo entrega del producto al almacén para ser entregado al cliente final.
El área de alta gerencia de Terminales Automotrices mide yproporciona datos significativos relevantes para todos los departamentos de la organización.
El Proceso alta gerencia juega el papel mas importante dentro del sistema, recibiendo la orientación depolíticas y lineamientos de la compañía además guía los requerimientos y solicitudes de las diferentes dependencias de la
empresa; para ello, dirige y organiza la empresa, autoriza gastos einversiones, promueve eficiencia, planea presupuesto, mide riesgos, trasmite información, entre otras labores muy importantes, Igualmente determina los procedimientos necesarios para el suministro adecuado deltalento humano, especialmente los relacionados con los procesos misionales.
PROCESO DE ALTA GERENCIA
El área de alta gerencia de Terminales Automotrices mide y proporciona datos significativosrelevantes para todos los departamentos de la organización. También puede evaluar los roles teniendo en cuenta lo que quiere y necesita la compañía Permite evaluar la información, sintetizarla y versus pros y sus contras y sobre todo confrontar la realidad del entorno con las circunstancias actuales (recursos y capacidades), lo cual permite formular alternativas o cursos de acción acordes a los...
INGENIERIA INDUSTRIAL
TUTOR: JAIME ALBERTO ESPINOSA NOVA
TRABAJO COLABORATIVO 2
PROCESO OPERATIVO PROCESO DE ALTA GERENCIA
INTEGRANTES:MARIA ROSALIA SALAMANCA LOPEZ C.C. 1030535706 MELISSA IVON ZAPATA PANILLA C.C. 1022341463 DAVID GARZON ORTIZ C.C. 1013583562
26 DE JULIO DE 2011
INTRODUCCION
En este trabajo tendremos encuenta 2 de los 3 procesos que se manejan en una organización.
Proceso operativo: traslado de materias primas, fabricación de producto de acuerdo a las necesidades del cliente interno y/o externo,verificación de las piezas de parte de equipo de calidad, y por ultimo entrega del producto al almacén para ser entregado al cliente final.
El área de alta gerencia de Terminales Automotrices mide yproporciona datos significativos relevantes para todos los departamentos de la organización.
El Proceso alta gerencia juega el papel mas importante dentro del sistema, recibiendo la orientación depolíticas y lineamientos de la compañía además guía los requerimientos y solicitudes de las diferentes dependencias de la
empresa; para ello, dirige y organiza la empresa, autoriza gastos einversiones, promueve eficiencia, planea presupuesto, mide riesgos, trasmite información, entre otras labores muy importantes, Igualmente determina los procedimientos necesarios para el suministro adecuado deltalento humano, especialmente los relacionados con los procesos misionales.
PROCESO DE ALTA GERENCIA
El área de alta gerencia de Terminales Automotrices mide y proporciona datos significativosrelevantes para todos los departamentos de la organización. También puede evaluar los roles teniendo en cuenta lo que quiere y necesita la compañía Permite evaluar la información, sintetizarla y versus pros y sus contras y sobre todo confrontar la realidad del entorno con las circunstancias actuales (recursos y capacidades), lo cual permite formular alternativas o cursos de acción acordes a los...
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