Sumario gerencial
Páginas: 15 (3731 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2010
Universidad Tecnológica del Centro
Diplomado
Herramientas Gerenciales
“SUMARIO GERENCIAL”
Integrantes:
Claudia Marquez C.I.: 10.787.941
Carlos López C.I.: 12.109.789
Rosana Rojas C.I.. 14.129.898
Celsy González C.I.: 12.571.015
Valencia , 16 de octubre de 2010
1-Dé un listado de ejemplos con diversas Empresas venezolanas en los cuales se entienda claramente de que lado está elPODER (Cuadrilátero de Porter):
En el estudio de los sectores que componen las empresas venezolanas podemos reflejar los siguientes casos donde se evidencia los 4 factores del cuadrilátero de Porte:
Caso 1: El poder lo ejecuta los proveedores
A finales del año 96, se constituye en Caracas una sociedad mercantil bajo la forma de compañía anónima denominada CORPORACIÓN AMERICANA DERESINAS, CORAMER, C.A., con el objetivo de prestar servicios de asistencia técnica relativos al uso y desarrollo de resinas plásticas, promocionar el desarrollo aguas abajo de estas resinas a nivel país, apalancar el crecimiento del sector del plástico nacional, promocionar la venta de resinas y sus productos intermedios, compuestos, subproductos, mezclas y derivados, a los fines de conseguirpotenciales compradores que puedan adquirir dichos productos, tanto en Venezuela como en el extranjero; así como la logística para el transporte marítimo o terrestre y cualquier otra actividad necesaria que permita materializar este objeto.
Actualmente esta empresa logra ejercer gran influencia sobre el sector de Plásticos tanto en precio como en disponibilidad de productos, obligando a realizarajustes en los tiempos de producción de estas empresas, tal como es en el caso de Metalgráfica, empresa del grupo Polar destinada a la elaboración de gaveras, esto obedece a que en Venezuela es la única empresa autorizada y con todos los permisos sobre la materia prima, ambiente y controles de calidad requerimientos por los fabricantes.
Caso 2: El poder lo ejecuta los clientes
Haciendo unestudio del comportamiento de los lugares de Comida especializada en Venezuela, observamos que el cliente logra penetrar en el éxito y largo plazo de estas empresas, esto se debe al origen que los impulsa a consumir estos productos específicos, tales como: gustos excéntricos, moda, estatus social, expectativa entre otros, siendo todas las anteriores una elección más que una necesidad u obligación.La sola decisión negativa de los consumidores pueden repercutir de manera determinante en el futuro comercial de cada establecimiento, pudiendo ser entre muchas causas: cultura, desequilibrio en la calidad de vida, percepción del servicio y el factor seguridad que en Venezuela ha llegado a ser unas de las principales causas que restringa la visita de los comensales.
Caso 3: El poder loejecuta los sustitutivos
La actual campaña en todos los medios televisivos, impresos y de índole comercial realizan referencia a la figura perfecta en mujeres, las envidiadas 90 60 90 y los marcados abdominales en los hombres, adicional grandes casas de alimentos se han encargado de dar bases medicas y teóricas que inducen al n0o consumo del azúcar, como por ejemplo el siguiente texto:
“Elazúcar pura en cantidad excesiva puede ser peligrosa porque desajusta los delicados mecanismos de regulación que permiten almacenar y “quemar” los azúcares simples.
Este desajuste favorece la gordura (almacenamiento de azúcar en forma de grasa por intermedio del hígado). Favorece también la diabetes (respuesta incorrecta a la producción de insulina por el páncreas); fatiga las células delpáncreas. “
En el mundo hay aprobado cerca de 15 sustitutos del azúcar y más de 10.000 productos bajos en calorías elaborados con este tipo de endulzantes, tales como galletas, bizcochos y chocolates. Todo esto no da mas que un gran camino a que las empresas de endulzantes artificiales tomen el liderazgo en el sector, concebido por los consumidores como su gran calmante tanto psicológico como medico...
Diplomado
Herramientas Gerenciales
“SUMARIO GERENCIAL”
Integrantes:
Claudia Marquez C.I.: 10.787.941
Carlos López C.I.: 12.109.789
Rosana Rojas C.I.. 14.129.898
Celsy González C.I.: 12.571.015
Valencia , 16 de octubre de 2010
1-Dé un listado de ejemplos con diversas Empresas venezolanas en los cuales se entienda claramente de que lado está elPODER (Cuadrilátero de Porter):
En el estudio de los sectores que componen las empresas venezolanas podemos reflejar los siguientes casos donde se evidencia los 4 factores del cuadrilátero de Porte:
Caso 1: El poder lo ejecuta los proveedores
A finales del año 96, se constituye en Caracas una sociedad mercantil bajo la forma de compañía anónima denominada CORPORACIÓN AMERICANA DERESINAS, CORAMER, C.A., con el objetivo de prestar servicios de asistencia técnica relativos al uso y desarrollo de resinas plásticas, promocionar el desarrollo aguas abajo de estas resinas a nivel país, apalancar el crecimiento del sector del plástico nacional, promocionar la venta de resinas y sus productos intermedios, compuestos, subproductos, mezclas y derivados, a los fines de conseguirpotenciales compradores que puedan adquirir dichos productos, tanto en Venezuela como en el extranjero; así como la logística para el transporte marítimo o terrestre y cualquier otra actividad necesaria que permita materializar este objeto.
Actualmente esta empresa logra ejercer gran influencia sobre el sector de Plásticos tanto en precio como en disponibilidad de productos, obligando a realizarajustes en los tiempos de producción de estas empresas, tal como es en el caso de Metalgráfica, empresa del grupo Polar destinada a la elaboración de gaveras, esto obedece a que en Venezuela es la única empresa autorizada y con todos los permisos sobre la materia prima, ambiente y controles de calidad requerimientos por los fabricantes.
Caso 2: El poder lo ejecuta los clientes
Haciendo unestudio del comportamiento de los lugares de Comida especializada en Venezuela, observamos que el cliente logra penetrar en el éxito y largo plazo de estas empresas, esto se debe al origen que los impulsa a consumir estos productos específicos, tales como: gustos excéntricos, moda, estatus social, expectativa entre otros, siendo todas las anteriores una elección más que una necesidad u obligación.La sola decisión negativa de los consumidores pueden repercutir de manera determinante en el futuro comercial de cada establecimiento, pudiendo ser entre muchas causas: cultura, desequilibrio en la calidad de vida, percepción del servicio y el factor seguridad que en Venezuela ha llegado a ser unas de las principales causas que restringa la visita de los comensales.
Caso 3: El poder loejecuta los sustitutivos
La actual campaña en todos los medios televisivos, impresos y de índole comercial realizan referencia a la figura perfecta en mujeres, las envidiadas 90 60 90 y los marcados abdominales en los hombres, adicional grandes casas de alimentos se han encargado de dar bases medicas y teóricas que inducen al n0o consumo del azúcar, como por ejemplo el siguiente texto:
“Elazúcar pura en cantidad excesiva puede ser peligrosa porque desajusta los delicados mecanismos de regulación que permiten almacenar y “quemar” los azúcares simples.
Este desajuste favorece la gordura (almacenamiento de azúcar en forma de grasa por intermedio del hígado). Favorece también la diabetes (respuesta incorrecta a la producción de insulina por el páncreas); fatiga las células delpáncreas. “
En el mundo hay aprobado cerca de 15 sustitutos del azúcar y más de 10.000 productos bajos en calorías elaborados con este tipo de endulzantes, tales como galletas, bizcochos y chocolates. Todo esto no da mas que un gran camino a que las empresas de endulzantes artificiales tomen el liderazgo en el sector, concebido por los consumidores como su gran calmante tanto psicológico como medico...
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