Super a

Páginas: 15 (3735 palabras) Publicado: 23 de agosto de 2012
|ment |2011 |
| |Instituto profesional AIEP |
| | |
| |Antonio Cortes |






|[Analisis del nivel de negocio Super A] ||Gestión de estrategia |









Introducción:





Este trabajo tiene como objetivo analizar cómo se puede definir un negocio a través de la muestra de sus procesos en el análisis estrategicos de la empresa.

Por el cual yo tuve la elección de “LaFeria Persa” la cual consiste en un lugar de emprendimiento a las personas que crean un negocio en ese lugar.

Específicamente la tienda o local del integrante Daniela Oyarzun se dedica al rubro de la venta de ropa femenina al detalle, es decir, venta de ropa por unidad y se vende a través de temporada, por ejemplo, los jeans se venden a partir de agosto en adelantefundamentalmente por la llegada de la primavera en virtud de los gustos de los clientes ya que las condiciones estacionales permiten que la gente utilice prendas mas cómodas y veraniegas.




Es un local que se encuentra ubicado en una cuadra de negocios de la cual solo el negocio que investigo venden las vestimentas juveniles.











Análisis dela empresa “Súper A”

Nombre de la Empresa: Súper A



Breve descripción: Se dedica al rubro de venta de ropa femenina ubicado en la “Feria Persa” de zapadores.




La Misión es la razón de ser de la organización y responde a las preguntas:



• ¿Quién es? Es una microempresa dedicada al rubro de la venta de ropa femenina.
• ¿A qué se dedica? A la venta de ropa femenina,específicamente jeans.
• ¿En qué se diferencia? En que es el único local, del área que se dedica a este tipo de rubro.
• ¿Por qué y para qué se hace lo que se hace? Para obtener ganancias, satisfacción al cliente.
• ¿Para quién se hace? Para el género femenino.
• ¿Cómo se hace? Distribuyendo productos en virtud de los gustos de las mujeres.




La Visión es el futuro de laorganización dentro de X años (concretos) y responde a las preguntas:





• ¿Qué y cómo se quiere ser dentro de x años? Expandirse a nuevos sectores donde no haya este tipo de negocio.
• ¿En qué se quiere convertir? En una distribuidora de ropa femenina
• ¿Para quién se trabajara? Para grandes tiendas y proveedores.
• ¿En qué se diferenciara? En que la diversificación de los productos quevenderemos será única.








Misión de la empresa:



Empresa líder en el mercado de la ropa femenina y la ultimas actualizaciones de la moda mundial , con nuestro amplio y variados modelos se busca ser el numero uno.
















Visión de la empresa

La empresa tenga por convicción ser la vitrina de la ropa femeninapara que nuestros clientes tengan lo mas reciente en la ropa femenina y además buscamos ser referentes de la moda.









































Los Valores compartidos del negocio son el marco de referencia que inspira y regula la vida de la organización y responde a las preguntas:





• ¿Cuáles son los principios,creencias, reglas en que se cree? Se cree profundamente en que la satisfacción al cliente es lo más importante, además la cordialidad, la buena relación y la solución rápida a las peticiones que estos soliciten en el momento de la atención.








• ¿Cuál es la filosofía y cultura institucional? En un futuro cercano habrá varios trabajadores en el negocio y la filosofía de la...
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