Supervicion En El Area De Produccion

SUPERVISIÓN EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN
ANTECEDENTES
La revolución industrial que comenzó en el siglo XVIII y principios del XIX en Gran Bretaña y posteriormente en el resto de Europa. Trajo consigotransformaciones socioeconómicas, tecnológicas y culturales.
La economía basada en el trabajo manual fue remplazada por la por la industria y la mano factura también la innovación tecnológica con lacreación de la maquina de vapor la cual favorecía enormemente el incremento de producción.
Con esto nace la supervisión en el área de producción ya que se aumenta la cantidad de productos y sedisminuye el tiempo en el que estos se realizan, dando paso a la producción en serie, simplificando tareas complejas en varias operaciones simples que pueda realizar cualquier obrero sin necesidad de quesea mano de obra cualificada, y de este modo bajar costos en producción y elevar la cantidad de unidades producidas bajo el mismo costo fijo.
Como consecuencia de la supervisión en el área deproducción esta el análisis y estudio de tiempos y movimientos que estudio Frederick W. Taylor el cual vio la posibilidad de descomponer cada tarea y cada operación de la misma en serie ordenar movimientos mássencillos. Elimino los movimientos inútiles, simplifico y racionalizo, para ejecutar las tareas. Sus ventajas son: adaptación de las operaciones a la tarea, facilidad de entrenamiento a losoperarios, mejora de eficacia y rendimiento, distribución uniforme de trabajo, normas para ejecución de tareas y fijar salarios equitativos.
Las políticas de calidad en el área de producción son emplearinsumos y métodos de producción, almacenamiento y distribución adecuados para garantizar a lo largo de la cadena de valor   la preservación de la calidad planeada. Ciclo de negocio es complejo e incluyemuchos procesos sucesivos que van desde la compra de las materias primas   hasta el consumo final. Para poder entregar al cliente y consumidor un producto con la calidad que ellos esperan, deben...