Técnicas Para El Proceso De Diagnóstico Con Personas Y Familias

Técnicas para desarrollar el proceso de diagnóstico familiar
1.- ENTREVISTA MOTIVACIONAL (Parks, 2009)
Es un estilo de entrevista que se desarrolla con personas que no tiene claridad respecto asus dificultades o son resistentes a nuestra intervención. Habitualmente consultan por situaciones concretas, aisladas, pero reiterativas (pedir ayuda asistencial, justificativos por inasistencias altrabajo, etc.) Otras veces son enviados a los servicios sociales en forma obligatoria (tribunal, por ejemplo), mostrando resistencia y/o ambivalencia ante la situación.
“Estilo de consejeríadirectiva, centrada en el cliente, para extraer cambio de comportamiento al ayudar a los clientes a explorar y resolver su ambivalencia. Comparada con la consejería no directiva, es más centrada y orientada ametas. Su propósito central es el examen y la resolución de la ambivalencia, y el consejero es intencionalmente directivo en la búsqueda de esa meta”
(Srephen Rollnick, PhD; William R. Miller,PhD), extraída de Behavioural and Cognitive Psychotherapy, 23, 325-334) en www.motivationalinterviewing.orgCaracterísticas:
La motivación para el cambio es extraída desde la misma persona, no impuestadesde afuera
Es tarea de la persona, no del consejero, articular y resolver la ambivalencia
La persuasión directa no es un método efectivo para resolver su ambivalencia
El estilo de la consejería esgeneralmente un estilo pausado y de evocación
El consejero es directivo en ayudar a la persona a examinar y resolver la ambivalencia
La disposición para el cambio no es un rasgo de personalidad,sino que un producto fluctuante de la interacción interpersonal
La relación terapéutica es más como una relación entre personas o compañeros que los roles experto/receptor
Principios de la EM (Parks,2009)
Expresar empatía
Desarrollar la discrepancia
Evitar discusiones
Seguirle el juego a la resistencia
Fomentar la autoeficacia
Tener presente que: (Parks, 2009)
La ambivalencia es normal...