Técnico En Diseño Gráfico

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UNIVERSIDAD PRO DESARROLLO DE MÉXICO
U P R O


DINÁMICA DE LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES


MATERIA.- COMPORTAMIENTO HUMANO

MÉXICO, DF, A 19 DE NOVIEMBRE DE 2007.




















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México, DF, a 16 de noviembre de 2007.

Estimada Lic. Reyna Villegas:
  
El presente informe le dará a conocer un panoramageneral sobre la dinámica de las personas y las organizaciones basándonos en las investigaciones realizadas por  DAVIS, K; NEWSTROM, W. J, mostrando una reflexión sobre dicha investigación, comprobando la teoría  con una entrevista informal  y finalizando con una propuesta  de mejora.
 
De antemano le agradecemos su atención y esperamos su pronta respuesta.



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OBJETIVO

En estecapítulo se desarrollará la organización de una empresa tomando como base la relación con los empleados para obtener de ellos un mejor rendimiento y así generar beneficios mutuos.
Toda empresa esta conformada por grupos y equipos de trabajo los cuales tienen un mismo propósito que refleja la superación de cada uno de sus miembros dentro y fuera del ámbito laboral.
La sociedad se beneficia de estacooperación ya que trabajando en equipo se logra un mayor éxito y cada una de las partes obtiene satisfacciones individuales necesarias para alcanzar sus propias metas.
Las organizaciones se basan en relaciones interpersonales las cuales pueden traer conflictos entre sus miembros y para contrarrestar este efecto es importante que los administradores tomen y acepten a los empleados como seresemocionales y administrarlos de manera individualizada.




Tomando en cuenta lo anterior, es necesario proponer nuevas formas de administrar a los empleados para que cada uno satisfaga sus necesidades, contribuyendo al bienestar de la empresa para esto se propone una nueva forma de organizar a los empleados en equipos de trabajo dándoles ciertas motivaciones y así poder actuar con mayor efectividad.TÓPICOS

COMPORTAMIENTO  ORGANIZACIONAL

Es el estudio y la aplicación de los conocimientos acerca de la forma en que las personas individual o grupal actúan en las organizaciones. Identifica la manera en que los individuos puedan actuar con mayor efectividad, la cual se agrega gran cantidad de investigación y desarrollo conceptuales.
Brinda un conjunto de herramientas y ayuda a que losadministradores observen el comportamiento de los individuos en las organizaciones

Objetivo

Comprende cuatro objetivos describir, entender, predecir y controlar ciertos fenómenos.
Describir: como se comportan las personas en condiciones distintas, permite que se comuniquen con un lenguaje común en el trabajo.
Entender: es descifrar el comportamiento, para entender las razones subyacentes  y aprender a sondear en busca de explicaciones.
Predecir: el comportamiento futuro de los empleados, los administradores  tendrían la capacidad de predecir cuales empleados serán dedicados y productivos.
Controlar: desarrollar cierta actividad humana en el trabajo. A los administradores les interesa de manera vital tener efectos en el comportamiento, el desarrollo de habilidades, el trabajo enequipo y la productividad de los empleados.




Estos cuatro objetivos se aplican de manera amplia a la conducta de las personas en todo tipo de organizaciones, como empresas, organismos de gobierno, escuelas y organizaciones de servicios.

Fuerzas clave

La amplia gama y tendencias en dichas fuerzas pueden clasificarse en cuatro áreas: persona, estructura, tecnología ambiente en el queopera la organización. Cada una de estas fuerzas afecta al comportamiento organizacional.
Personas: componen el sistema social de una compañía, son seres vivos, pensantes y con sentimientos que trabajan para lograr objetivos. La fuerza laboral  es ya muy diversa, la cual significa que sus empleados llevan a su trabajo una gama de antecedentes educativos, talento y perspectivas. Esa diversidad...