Términos básicos de gerencia empresarial
Páginas: 8 (1759 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2012
1) Términos
a. Política fiscal
b. Dirección estratégica
c. Administración de mercadeo
d. Responsabilidad social Empresarial
e. Política Económica
f. PIB
g. Proceso Administrativo
h. Productividad
i. Estrategia
2) Explicar variables y características de administración.
3) Pasos legales para construcción de una empresa.
4) Aspectos importantes de laLEY 479-08.
5) Fondo Monetario Internacional.
DESARROLLO
1) Términos
a. Política Fiscal: Conjunto de instrumentos y medidas que toma el Estado con el objeto de recaudar los ingresos necesarios para realizar las funciones que le ayuden a cumplir los objetivos planteados del gobierno de turno del estado.
Monografías.com
b. Dirección estratégica: un sistema de direccióndonde se utiliza un método, para la coordinación de actividades planeadas previamente logrando un objetivo. Toda empresa u organización necesita un sistema de dirección. No obstante, el nivel de desarrollo de éste depende de la complejidad de la empresa y del entorno con el cual se relaciona.
Rincondelvago.com
c. Administración de mercadeo: "el proceso de planeación, organización, direccióny control de los esfuerzos destinados a conseguir los intercambios deseados con los mercados que se tienen como objetivos por parte de la organización¨ Laura Fischer y Jorge Espejo.
Monografías.com
¨Es el proceso de planear y ejecutar la concepción, fijación de precios, promoción y distribución de ideas, mercancías y servicios para dar lugar a intercambios que satisfagan objetivosindividuales y organizacionales¨
Kotler.
Rincondelvago.com
d. Responsabilidad Social Empresarial: Es la contribución activa que aporta una empresa a la sociedad para el desarrollo humano.
Wikipedia.com
e. Política Económica: es el conjunto de estrategias y acciones que formula el gobierno de turno para conducir e influir la economía del país.
Monografías.com
f. PIB:Producto Interno Bruto. Es el valor monetario de productos y servicios finales producidos por una economía de un período determinado de un país. Existe 3 métodos para calcular el PIB: método de gasto, de ingreso y de valor agregado.
Ecolink.com.ar
g. Proceso Administrativo: Este considera la administración como actividades compuestas por sub-actividades planeadas. Un proceso administrativocumple con 4 funciones: planear, organizar, ejecutar y controlar.
Monografías.com
h. Productividad: Es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. Relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos; a menor tiempo de conseguir estos resultados deseados, más productivo es el sistema.Wikipedia.com
i. Estrategia: Es un modelo o acción planificada sistemáticamente en el tiempo que se lleva a cabo para lograr metas y objetivos. La estrategia supone dar respuesta a tres cuestiones básicas: qué, cómo y cuándo. Sin embargo, la estrategia no es un plan preciso y detallado.
Wikipedia.com
2) Variables y Características de la Administración.
VARIABLES
1. Tarea:racionalización del trabajo a nivel operacional
2. Recursos Humanos: organización formal, motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámicas.
3. Tecnología: administración de la tecnología, imperativo tecnológico.
4. Ambiente (Externo / Interno): análisis intraorganizacional y análisis ambiental, sistema abierto.
5. Estructura: organización formal burocrática, organización formal e informal.CARACTERISTICAS
1. Universalidad: existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en un hospital…
2. Especifico: tiene que lograr objetivos y tareas asignadas específicas par captar la eficiencia.
3. Unidad temporal: la administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente....
a. Política fiscal
b. Dirección estratégica
c. Administración de mercadeo
d. Responsabilidad social Empresarial
e. Política Económica
f. PIB
g. Proceso Administrativo
h. Productividad
i. Estrategia
2) Explicar variables y características de administración.
3) Pasos legales para construcción de una empresa.
4) Aspectos importantes de laLEY 479-08.
5) Fondo Monetario Internacional.
DESARROLLO
1) Términos
a. Política Fiscal: Conjunto de instrumentos y medidas que toma el Estado con el objeto de recaudar los ingresos necesarios para realizar las funciones que le ayuden a cumplir los objetivos planteados del gobierno de turno del estado.
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b. Dirección estratégica: un sistema de direccióndonde se utiliza un método, para la coordinación de actividades planeadas previamente logrando un objetivo. Toda empresa u organización necesita un sistema de dirección. No obstante, el nivel de desarrollo de éste depende de la complejidad de la empresa y del entorno con el cual se relaciona.
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c. Administración de mercadeo: "el proceso de planeación, organización, direccióny control de los esfuerzos destinados a conseguir los intercambios deseados con los mercados que se tienen como objetivos por parte de la organización¨ Laura Fischer y Jorge Espejo.
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¨Es el proceso de planear y ejecutar la concepción, fijación de precios, promoción y distribución de ideas, mercancías y servicios para dar lugar a intercambios que satisfagan objetivosindividuales y organizacionales¨
Kotler.
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d. Responsabilidad Social Empresarial: Es la contribución activa que aporta una empresa a la sociedad para el desarrollo humano.
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e. Política Económica: es el conjunto de estrategias y acciones que formula el gobierno de turno para conducir e influir la economía del país.
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f. PIB:Producto Interno Bruto. Es el valor monetario de productos y servicios finales producidos por una economía de un período determinado de un país. Existe 3 métodos para calcular el PIB: método de gasto, de ingreso y de valor agregado.
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g. Proceso Administrativo: Este considera la administración como actividades compuestas por sub-actividades planeadas. Un proceso administrativocumple con 4 funciones: planear, organizar, ejecutar y controlar.
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h. Productividad: Es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. Relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos; a menor tiempo de conseguir estos resultados deseados, más productivo es el sistema.Wikipedia.com
i. Estrategia: Es un modelo o acción planificada sistemáticamente en el tiempo que se lleva a cabo para lograr metas y objetivos. La estrategia supone dar respuesta a tres cuestiones básicas: qué, cómo y cuándo. Sin embargo, la estrategia no es un plan preciso y detallado.
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2) Variables y Características de la Administración.
VARIABLES
1. Tarea:racionalización del trabajo a nivel operacional
2. Recursos Humanos: organización formal, motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámicas.
3. Tecnología: administración de la tecnología, imperativo tecnológico.
4. Ambiente (Externo / Interno): análisis intraorganizacional y análisis ambiental, sistema abierto.
5. Estructura: organización formal burocrática, organización formal e informal.CARACTERISTICAS
1. Universalidad: existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en un hospital…
2. Especifico: tiene que lograr objetivos y tareas asignadas específicas par captar la eficiencia.
3. Unidad temporal: la administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente....
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