GERENCIA EMPRESARIAL
Páginas: 3 (506 palabras)
Publicado: 28 de abril de 2015
ESCUELA DE ADMINISTRACION
ALUMNA : YAMI A. BENITES VASQUEZ
Asignatura : GERENCIA EMPRESARIAL
CICLO : IX
DOCENTE : Dr. Fernando Rubio CabreraABRIL – 2015
Introducción
Si usted es dueño o dirige una pequeña o mediana empresa en el Perú, ahora tendrá la posibilidad de potenciar sus capacidades gerenciales a través de estesignificativo texto que a continuación presentamos para su buen uso.
Dicho texto está buscando que sus ejecutivos potencien sus capacidades a través de la información, formación y relacionamiento que lesofrece, en donde
Objetivo General.
Formular un modelo de gestión empresarial que incida en el desarrollo de las MYPES en el Perú.
La idea es que las empresas independientemente de su tamaño tengan laoportunidad de formarse. No es un servicio que esté enfocado en un determinado tamaño o giro empresarial, todas las empresas son bienvenidas y la idea es poder ir creciendo progresivamente.¿De qué manera la gestión empresarial puede incidir en el desarrollo de las MYPES en el Perú?
PROBLEMA PRINCIPAL.
¿De que manera la gestión empresarial puede incidir en el desarrollo de las MYPESen el Perú?
PROBLEMAS SECUNDARIOS.
1. ¿De que forma el proceso gerencial incidirá en la efectividad de las MYPES en el Perú?
2. ¿De que modo la toma de decisiones incidirá en la competitividad de lasMYPES en el Perú?
Objetivos Específicos.
1. Determinar el proceso gerencial que incidirá en la efectividad de las MYPES en el Perú.
2. Definir el modelo de decisiones que deben tomarse para queincidan en la competitividad de las MYPES en el Perú.
3. Definir el porque se debe realizar una Formación Gerencial en las MYPES.
¿Por qué una formación gerencial?
Hoy en día todos los ejecutivosrequieren contar con una formación gerencial debido a que los escenarios de los negocios son más competitivos y exigentes.
Por ello las empresas, independientemente de su tamaño no solo debe buscar...
ESCUELA DE ADMINISTRACION
ALUMNA : YAMI A. BENITES VASQUEZ
Asignatura : GERENCIA EMPRESARIAL
CICLO : IX
DOCENTE : Dr. Fernando Rubio CabreraABRIL – 2015
Introducción
Si usted es dueño o dirige una pequeña o mediana empresa en el Perú, ahora tendrá la posibilidad de potenciar sus capacidades gerenciales a través de estesignificativo texto que a continuación presentamos para su buen uso.
Dicho texto está buscando que sus ejecutivos potencien sus capacidades a través de la información, formación y relacionamiento que lesofrece, en donde
Objetivo General.
Formular un modelo de gestión empresarial que incida en el desarrollo de las MYPES en el Perú.
La idea es que las empresas independientemente de su tamaño tengan laoportunidad de formarse. No es un servicio que esté enfocado en un determinado tamaño o giro empresarial, todas las empresas son bienvenidas y la idea es poder ir creciendo progresivamente.¿De qué manera la gestión empresarial puede incidir en el desarrollo de las MYPES en el Perú?
PROBLEMA PRINCIPAL.
¿De que manera la gestión empresarial puede incidir en el desarrollo de las MYPESen el Perú?
PROBLEMAS SECUNDARIOS.
1. ¿De que forma el proceso gerencial incidirá en la efectividad de las MYPES en el Perú?
2. ¿De que modo la toma de decisiones incidirá en la competitividad de lasMYPES en el Perú?
Objetivos Específicos.
1. Determinar el proceso gerencial que incidirá en la efectividad de las MYPES en el Perú.
2. Definir el modelo de decisiones que deben tomarse para queincidan en la competitividad de las MYPES en el Perú.
3. Definir el porque se debe realizar una Formación Gerencial en las MYPES.
¿Por qué una formación gerencial?
Hoy en día todos los ejecutivosrequieren contar con una formación gerencial debido a que los escenarios de los negocios son más competitivos y exigentes.
Por ello las empresas, independientemente de su tamaño no solo debe buscar...
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