TABLA COMPARATIVA DE LOS METODOS JAPONESES

 PRODUCTIVIDAD
TABLA COMPARATIVA
METODO SEIS SIGMA
METODO KANBAN
METODO KAIZEN
METODO JUST IN TIME

METODO POKA YOKE
METODO YOSHIN KANRI
origen
fue iniciado en Motorola
en el año1987
Después de la segunda guerra mundial
se origino en 1950
método industrial japonés desarrollado en 1970,despues de la segunda guerra mundial.
Poka-yoke es una técnica de calidad desarrollada enlos años 1960´s
Se desarrollo en japón durante los años 60s

fundador
Bill Smith
Fue originalmente desarrollado por TOYOTA en la década de los 50

massaki imai
TAICHI OHNO
SHIGEO SHINGOKaoru Ishikawa





características fundamentales
*Obtener 3,4 defectos en un millón de oportunidades
*mejora de la rentabilidad y la productividad
*Kanban es un sistema basado en señales*Kanban históricamente usa tarjetas para señalar la necesidad de un artículo
*etiqueta de eficiente
*el mejoramiento en marcha involucra a todos
*no debe de pasar ningún día sin que se haya echo uncambio en la compañía
*las 5S
*aumentar la eficacia
*6 ceros
*Eliminar despilfarros.
*Buscar la simplicidad.
*Diseñar sistemas para ¨*identificar problemas.
*metodos que evitan los errores humanosen los procesos
*permiten realizar la inspección al 100%
*retroalimentación y acción correctiva
*funciones reguladoras

Centrarse en un objetivo común.
Comunicar Esa meta a todos los líderes.Involucrar a todos los líderes en horario de lograr alcanzar la meta.
Mantenga a los participantes la responsabilidad de alcanzar Su participación en el avión.
*El Kanri se basa en el cicloPLAN-DO-CHECK-ACTION:
bajo que situación es


mas recomendable usarlo
*reducir la variación de las características de un producto.
*eliminar costes de no calidad
*acortar los tiempos de respuesta alcliente
*Organizar la producción (clarificando en qué cantidad un elemento específico debe ser producido y transportado).
*Controlar la utilización de la mano de obra.
*Controlar el emplazamiento...