Tabla De Evaluacion Del Trabajo

MANUALES.
Un manual es la concentración sistemática de los elementos administrativos propuestos para alcanzar un objetivo.
FUNCIÓN.
Orientar y uniformar la conducta del personal.

OBJETIVOS.* Precisar funciones.
* Unificar criterios.
* Simplificar el trabajo.
* Orientar la selección de personal.
* Establecer rutinas de trabajo.
* Permitir el mejor aprovechamiento derecursos.
* Facilitar la adaptación del personal.
* Obrar como medio de comunicación.
* Servir de instrumento de control.

CLASIFICACIÓN.
Se clasifican en macroadministrativos ymicroadministrativos por su contenido en manuales de organización, de procedimientos y múltiples.

Algunos de los manuales:

Manuales de organización.
a) Manual de objetivos.
b) Manual deprogramas.
c) Manual de políticas.
d) Manual de organigramas.
e) Manual de descripciones de puestos.
f) Manual de reglamentos.

Un manual de organización debe contener e integrar lossiguientes aspectos:
a) Datos generales.
b) Contenido (por capítulos).
c) Introducción.
d) Directorio (principales funciones).
e) Antecedentes históricos de la institución.
f) Baselegal.
g) Estructura y organización.
h) Organigramas.
i) Descripción de puestos.
j) Otros manuales.
k) Bibliografía.

NOTA: Se cuidará que se hagan en hojas que puedan cambiarsefácilmente cuando sea necesario a fin de que sean vigentes y sean actualizados periódicamente.
El manual de procedimientos debe contener los siguientes aspectos:
a) Datos generales.
b)Contenido.
c) Introducción.
d) Procedimientos.
. Objetivos del procedimiento.
. Áreas de aplicación.
. Descripción (por pasos y narrativas).
. Gráficas.
e) Biografía.

El manual múltiplecontiene los aspectos de manual de organizaciones y procedimientos.

CAPACITACIÓN.
Es la acción destinada a desarrollar las aptitudes del trabajador con el propósito de prepararlo para desempeñar...