Taco Bell
Páginas: 3 (567 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2015
INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL “LAZARO CARDENAS”
ESCUELA SUPERIOR DECOMERCIO Y ADMINISTRACION
UNIDAD SANTO TOMAS
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
MARTINEZ MEJIA MICHELLE GUADALUPE
LA TECNICA AL SERVICIO DE LA PATRIA
MEXICO D.F MARTES 2 DE JUNIO DEL 1015Introducción.
En relación con el trabajo requerido por mi profesor de Fundamentos de Administración me permito personalmente opinar sobre el caso verídico y la lectura de Taco Bell, refiriéndome a susestrategias y logros que se dieron antes y después de la reingeniería aplicada cuando la organización con especialidad en comida presentaba un deterioro totalmente notable y sin esperanza hasta quequedo al mando de John E. Martin.
Opinión.
En realidad yo no tenia idea de lo que era una reingeniería ni de lo que trataba para mi sonaba como un termino complicado y mi conocimiento o posibledefinición estaba muy lejos de lo que en realidad es y ahora sé, en el texto de Taco Bell nos muestra que esta es utilizada cuando la única esperanza que existe es dejar al mando a John E. Martin,menciono esperanza porque no quebró ni se dio por perdida, aunque así lo estaba para los dueños y personal del lugar, el punto mas importante que yo encuentro en este caso es la renovación y elarriesgarse, ya que como aquí lo menciona todo aquel que llamaba o se acercaba a John lo hacia para reiterar que lo que hacia era descabellado, el así sabia que estaba haciendo algo importante y lo motivaba,empezó con grandes cambios como hacer responsable al personal de su área y esto podría sonar pesado y en cierta forma explotador para los trabajadores de esos días, pero al contrario yo creo que estodio mas responsabilidad y oportunidad evidente de hacer las cosas lo mejor posible y desempeñar sus labores al máximo con extra de intención por sacar adelante su trabajo, cuando esto sucedió...
INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL “LAZARO CARDENAS”
ESCUELA SUPERIOR DECOMERCIO Y ADMINISTRACION
UNIDAD SANTO TOMAS
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
MARTINEZ MEJIA MICHELLE GUADALUPE
LA TECNICA AL SERVICIO DE LA PATRIA
MEXICO D.F MARTES 2 DE JUNIO DEL 1015Introducción.
En relación con el trabajo requerido por mi profesor de Fundamentos de Administración me permito personalmente opinar sobre el caso verídico y la lectura de Taco Bell, refiriéndome a susestrategias y logros que se dieron antes y después de la reingeniería aplicada cuando la organización con especialidad en comida presentaba un deterioro totalmente notable y sin esperanza hasta quequedo al mando de John E. Martin.
Opinión.
En realidad yo no tenia idea de lo que era una reingeniería ni de lo que trataba para mi sonaba como un termino complicado y mi conocimiento o posibledefinición estaba muy lejos de lo que en realidad es y ahora sé, en el texto de Taco Bell nos muestra que esta es utilizada cuando la única esperanza que existe es dejar al mando a John E. Martin,menciono esperanza porque no quebró ni se dio por perdida, aunque así lo estaba para los dueños y personal del lugar, el punto mas importante que yo encuentro en este caso es la renovación y elarriesgarse, ya que como aquí lo menciona todo aquel que llamaba o se acercaba a John lo hacia para reiterar que lo que hacia era descabellado, el así sabia que estaba haciendo algo importante y lo motivaba,empezó con grandes cambios como hacer responsable al personal de su área y esto podría sonar pesado y en cierta forma explotador para los trabajadores de esos días, pero al contrario yo creo que estodio mas responsabilidad y oportunidad evidente de hacer las cosas lo mejor posible y desempeñar sus labores al máximo con extra de intención por sacar adelante su trabajo, cuando esto sucedió...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.