Tacticas Competitivas
Páginas: 2 (361 palabras)
Publicado: 12 de abril de 2012
ACCIONES Y TACTICAS COMPETITIVAS
En la generalidad de las industrias una característica esencial de la competencia es que las compañías dependen unas de otras: sienten los efectos de las accionesde las otras y tienden a reaccionar.
En esta situación que los economistas denominan oligopolio, en cierta medida en resultado de la táctica competitiva de una compañía dependerá de las respuestasde sus rivales.
Las reacciones negativas o irracionales de ellos (incluso de los más débiles) frustran las buenas acciones o estratégicas. En consecuencia, se asegura el éxito solo si los rivalesoptan por responder de manera no destructiva o se influye en ellos para que adopten la actitud.
En un oligopolio la compañía se encuentra a menudo en un dilema. Puede anteponer los intereses(rentabilidad) de la industria en general, decisión que no provocara una reacción de la competencia, o buscar ante todo su propio interés arriesgándose a desencadenar represalias e intensificar a competenciahasta llegar a la guerra.
El dilema surge por que escoger estrategias o respuestas que eviten el riesgo de una guerra y favorecer la industria en general significará tal vez renunciar a posiblesbeneficios y auna mayor participación en el mercado. Es una situación que nos recuerda al dilema clásico del prisionero en la teoría de juegos; he aquí una versión de el:
“Dos prisioneros están en lacárcel y tienen la opción de denunciar al otro o de guardar silencio. Si ninguno de ellos delata al otro, ambos quedan libres. Si se denuncian, serán colgados. Pero si un prisionero habla y el otro guardasilencio, el denunciante no solo queda libre sino que recibe una recompensa por cooperar. A los dos les conviene no revelar nada. Pero si buscan su interés personal, tendrán un incentivo aun maspoderoso al delatar, a condición de que el otro no piense lo mismo.”
Traducido al oligopolio…
Si las compañías cooperan unas con otras, todas obtendrán una utilidad razonable. Pero si una emprende...
En la generalidad de las industrias una característica esencial de la competencia es que las compañías dependen unas de otras: sienten los efectos de las accionesde las otras y tienden a reaccionar.
En esta situación que los economistas denominan oligopolio, en cierta medida en resultado de la táctica competitiva de una compañía dependerá de las respuestasde sus rivales.
Las reacciones negativas o irracionales de ellos (incluso de los más débiles) frustran las buenas acciones o estratégicas. En consecuencia, se asegura el éxito solo si los rivalesoptan por responder de manera no destructiva o se influye en ellos para que adopten la actitud.
En un oligopolio la compañía se encuentra a menudo en un dilema. Puede anteponer los intereses(rentabilidad) de la industria en general, decisión que no provocara una reacción de la competencia, o buscar ante todo su propio interés arriesgándose a desencadenar represalias e intensificar a competenciahasta llegar a la guerra.
El dilema surge por que escoger estrategias o respuestas que eviten el riesgo de una guerra y favorecer la industria en general significará tal vez renunciar a posiblesbeneficios y auna mayor participación en el mercado. Es una situación que nos recuerda al dilema clásico del prisionero en la teoría de juegos; he aquí una versión de el:
“Dos prisioneros están en lacárcel y tienen la opción de denunciar al otro o de guardar silencio. Si ninguno de ellos delata al otro, ambos quedan libres. Si se denuncian, serán colgados. Pero si un prisionero habla y el otro guardasilencio, el denunciante no solo queda libre sino que recibe una recompensa por cooperar. A los dos les conviene no revelar nada. Pero si buscan su interés personal, tendrán un incentivo aun maspoderoso al delatar, a condición de que el otro no piense lo mismo.”
Traducido al oligopolio…
Si las compañías cooperan unas con otras, todas obtendrán una utilidad razonable. Pero si una emprende...
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