talento humano

ANTEPROYECTO
Capítulo 1
Talento Humano







PRESENTADO POR:
Leidy Castrillón
Adriana Samboní
Catalina Torres
Fabián Páez








PRESENTADO A:
REYES HURTADO MARÍAJIMENA








Universidad libre
Ingeniería industrial
BOGOTÁ
Abril 2013


TALENTO HUMANO

1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
El talento humano es de hecho una variable de muy alto valordentro de las organizaciones en esta era global, en función de su real influencia y poder participativo a la hora de cumplir con las metas de la organización, las cuales se establecen en planesestratégicos de desarrollo, siendo el capital humano el más preciado.

1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Para el desarrollo sostenible de una empresa el elemento clave está en cómo se gestiona su capitalhumano. Las organizaciones sin fines de lucro no escapan a esta realidad y desde el punto de vista científico se necesita recolectar muestras directas al interior de este tipo de organizaciones, pues porsu constitución y alcance, tienen una problemática particular a la cual hay que dar respuestas consecuentes y adaptadas a su estructura.

1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
El problema radica en lamalas decisiones por parte de un compañía a la hora de contratar personal no calificado, esto lleva a no tener un buen rendimiento laboral.


1.3. SÍNTESIS DEL PROBLEMA
En una empresa de arepas laproducción ha bajado debido a que el personal no esta capacitado para desarrollar las labores de su trabajo, debido a esto organizamos un plan de trabajo el cual nos permite identificar las falencias porparte de gerencia a la hora de contratar una persona No capacitada en el área de trabajo solicitado.
Debido a esto las consecuencias son múltiples por que hay bajo rendimiento del empleado, bajas enla producción y poco a aprovechamiento el tiempo dedicado a su labor.

1.4. VARIABLE DEL PROBLEMA

VARIABLE INDEPENDIENTE
Capacitaciones de maquinarias y procesos
Compromiso del trabajador...