talento humano

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo está referido al estado del arte, que se puede definir como una de las primeras etapas que debe desarrollarse en la investigación, se trata de conocer y analizar los distintos aspectos conceptuales, en otras palabras se refiere a cuánto se ha estudiado por el tema y cuánto se falta por estudiar.
Toma años reclutar, capacitar y desarrollar el personalnecesario para la conformación de grupos de trabajos competitivos, es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital más importante y la correcta administración de los mismos como una de sus tareas más decisivas. Por ellos nosotros buscamos recopilar información a través del fichaje para determinar la influencia del talento humano en el éxito empresarial.Para la realización de este trabajo hemos empezado con definir que es el estado del arte, cuál es la técnica que se aplica y que instrumento vamos a utilizar. Una vez delimitado estos conceptos hemos procedido con la elección del tema que queremos investigar, a continuación delimitamos el tema, para que sea más específica la búsqueda de información. Luego planteamos el problema y por ende lapregunta que vamos a abarcar, seguido de la justificación del trabajo, el ¿porque? y ¿para qué? Después nos hemos dedicado al objetivo, lego a separar las etapas del estado de arte tanto hermenéutica como heurística para proceder a desarrollar nuestro trabajo. Finalmente hemos realizado el trabajo de campo, el fichaje en los diferentes repositorios de Chiclayo.
Queremos concluir agradeciendo a laspersonas que nos brindador amablemente a acceder a los diferentes repositorios de información, cuando fuimos a solicitar libros, revistas, periódicos.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
La realización de este trabajo surge porque la empresa de hoy no es la misma de ayer, los cambios que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de cada empresa; con esto, cada uno de loscomponente de ella debe moldearse para ajustarse óptimamente a estos cambios. Ante esto surge la siguiente pregunta:
¿Cómo influye la gestión del talento humano en el éxito empresarial?
JUSTIFICACIÓN
El trabajo se realiza porque en la actualidad los gerentes de las empresas adolecen de información de cómo gestionar al personal, es decir de cómo gestionar al talento humano dentro de tusorganizaciones y se realiza para llegar a determinar la influencia del talento humano en el éxito empresarial.
OBJETIVO DEL ESTUDIO
Analizar la influencia de la gestión del talento humano en el éxito empresarial
HALLAZGOS

DEFINICION DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

Para ubicar el papel de la Administración del Talento Humano es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues,precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, más o menos concordantes, para que el propósito de este ensayo diremos que es:
“La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado”.
Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vitalpara el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá. De aquí a que toda organización debe prestar primordial atención a su personal, (talento humano).
DEFINICIÓN DE RECURSOS Y TALENTO HUMANO
La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos sonelementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos:

-RECURSOS MATERIALES: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
-RECURSOS TÉCNICOS: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.
-TALENTO...