talento humano
Socialización de la organización
Es la forma enque la organización recibe a los nuevos trabajadores y los integra a su cultura, a su contexto y su sistema, para que se puedan comportar de manera acorde con las expectativas de la organización. Setrata de un proceso doble, en el que cada una de las partes trata de influir y de adaptar a la otra a sus propósitos y conveniencias.
La socialización: la organización adapta a las personas a susconveniencias.
La personalización: las personas adaptan la organización a su conveniencia.
El acoplamiento retorico
Es un proceso bidireccional, su función es lograr una verdadera simbiosis de laspartes es reciproco, porque una parte actúa sobre la otra. En este periodo las dos partes aprenden una a la otra es muy fundamental para la organización lograr una buena actitud entre los empleadoslogrando una estabilidad emocional en el entorno.
Los nuevos colaboradores
Formal o informal.
Individual o colectivo.
Uniforme o variable.
Seriado o aleatorio.
Refuerzo o eliminación.
Métodos dela socialización
El proceso de selección
Contenido del puesto
El supervisor como tutor
Equipo de trabajo
Programa de integración
Puntos clave de la socialización
1: asuntos organizacionales.2: beneficios ofrecidos.
3: relaciones.
4: deberes del nuevo participante.
4) Argumente ¿En qué consiste la cultura organizacional?
Cultura organizacional
Es el conjunto de hábitos ycreencias establecidos por las normas, los valores, las actividades, las actitudes y las expectativas que compartan todos los miembros de la organización.
Crea el ambiente humano en el que los empleadosrealizan su trabajo. Una cultura puede existir en una organización entera o bien referirse al ambiente de una división, filial, planta o departamento. esta idea de cultura organizacional es un poco...
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