talento humano

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Politécnica de Maracaibo
Sección: 1214










Realizado por:
Lorggy Aranguibel CI 20946280
Marcos Garcias CI 19546370
Dessire Ortega CI 16607895
Queren Urdaneta CI:17413870
Maracaibo, 12/11/2012
Desarrollo
1) Reclutamiento: Cuando un trabajador reingresa a las órdenes del mismo empleador, conserva la antigüedad de todo el tiempo que trabajó para ese empleador, de conformidad con lo establecido por el artículo 18 de la Ley de Contrato de Trabajo. Consecuentemente, mantiene su antigüedad para el cálculo delas vacaciones, de algún adicional que se base en la antigüedad y de la indemnización en el caso de despido. El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Los métodos de reclutamiento son muy variados y en la mayoría de lospaíses no se encuentran sujetos a limitaciones legales, salvo las obvias constricciones que obligan a actuar en forma ética y veraz.
Las descripciones de puesto, analizadas anteriormente, constituyen un instrumento esencial, para los reclutadores; ya que proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.
Por lo general, los reclutadores llevan a cabovarios pasos. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección. Se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe, poniéndose en contacto con el gerente que solicito el nuevo empleado.
2) Reclutamiento:
Fuentes internas: Las fuentes de reclutamiento son lugares de origen donde sepodrán encontrar los Recursos o talentos Humanos. Por lo general el mayor problema de las Empresas es encontrar las mejores fuentes que lo proporcionaran los recursos humanos en el mercado de trabajo para encontrar en ellas los esfuerzos de Reclutamiento.
Archivo de solicitudes
Sindicato
Recomendados
Promociones internas
Carteras de candidatos
Externas
Agencias de colocación
Bolsade trabajo
Instituciones de enseñanza
Ferias del empleo
Pirataje
Redes sociales profesionales

Medios
Prensa
Radio
Televisión
Internet

4) Etapas de Reclutamiento:
Solicitud de empleo
Entrevista preliminar
Prueba de aptitud
Prueba de interés, inteligencia y personalidad
Entrevista en profundidad
Examen medico
Colocación provisional, periodo de prácticas.
Colocación definitiva.5) Tipos
Interno
El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos con promoción.
Sus ventajas son varias, entre las que podemos citar su economía, tanto en tiempo como en dinero. Además, el candidato seleccionado tendrá un mayor conocimiento sobre laempresa, su cultura, sus normas (formales e informales), lo cual repercutirá en unos tiempos de adaptación menores frente a la incorporación de personas externas a la empresa. Con el reclutamiento interno, además, la organización aprovechará las distintas acciones formativas realizadas con sus trabajadores, optimizando la inversión realizada con tal fin. Pero, sobre todo, el reclutamiento interno tieneefectos positivos sobre la motivación de los trabajadores, mejorando el clima general del grupo (Díaz y Rodríguez, 2003).
Sin embargo, a pesar de todas estas ventajas, el reclutamiento interno puede presentar algunos inconvenientes que pueden hacer recomendable la búsqueda de candidatos fuera de la organización. Entre otras razones, podemos aducir que el reclutamiento interno de manera...