talento humano

Páginas: 3 (717 palabras) Publicado: 21 de febrero de 2014
LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO BAJO LA PERSPECTIVA
DE LA CONDICIÓN HUMANA
Con el paso de los años nosotros como personas hemos venido evolucionando al igual que nuestras ideas y pensamientos elcual estos se han generado debido a los cambios que se han presentado que surgieron por la aparición de nuevas necesidades que nuestro mismo entorno va exigiendo, durante todos estos periodos hastala actualidad se han presentado diversas ideologías buscando perfeccionar el desarrollo de todas nuestras actividades las cuales han pasado por varias etapas para poderlas considerar de sumaimportancia y a su vez que mecanismos utilizar para que estas se realicen de la mejor manera tratando de mejorar nuestra integridad o proteger nuestro bienestar.
Como hemos venido tratando anteriormente parapoder llegar a donde estamos, poder identificar la importancia de la Gestión de Talento humano y para llegar a denominarla de esta forma es importante resaltar aspectos fundamentales que marcaron através de la historia los cuales ayudaron en gran parte en la obtención y entendimiento de este termino.
Muchos años A.C. se creo una sociedad donde las personas eran dirigidas y utilizadas paracumplir con las metas de un dios o de varios de ellos y, sin percatarse de ello, del cual surgió mas uno de los paradigmas más predominantes que hasta la actualidad se sigue presentando: La gente trabajapara terceros, no para sí. Este fue uno de los métodos más primitivos utilizados en el talento humano.
En esta etapa los lideres y reyes buscaban la manera de someter a las personas y manejarlas a suantojo y para hacer esto automáticamente tenían que ofrecer una motivación para que estos realizaran las actividades los sometían con presiones religiosas y morales. Tuvo que pasar mucho tiempo paracomprender que el trabajo debía tener una contraprestación que beneficiara a quien lo realizara, pero este pago llego a un punto de ser tan desigual que muchos preferían trabajar como esclavos ya que...
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