talento humano
Páginas: 3 (505 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2014
¿AGREGAN VALOR LAS AREAS DE GESTION HUMANA A LAS ORGANIZACIONES DEL SECTOR INDUSTRIAL DE DUITAMA Y SOGAMOSO BOYACA?
Alumno: Arley Martínez Vergara Cod: 201120006
Profesor:Cesar Augusto Torres Gómez
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA
ESCUELA DE ADMINISTRACION INDUSTRIAL
SEDE DUITAMA
BOYACA
2014
En este artículo de investigación el autorrealizo una encuesta aplicada personalmente a los gerentes de las áreas de gestión humana de las empresas que por su importancia e impacto en la región del corredor industrial de Duitama – Sogamoso Boyacá.Se aplicó la encuesta diseñada por Gregorio Calderón Hernández, en su trabajo aproximación a un modelo de gestión humana que agregue valor a la empresa Colombiana (2008), donde se evalúa en las áreasde talento humano cinco dimensiones: proyección organizacional, gestión del cambio, infraestructura organizacional, liderazgo de las personas y responsabilidad social. Gracias a dichas dimensiones elautor identifica el valor agregado.
El objetivo del área de gestión humana debe dejar de hablar el lenguaje de recursos humanos y pasar a hablar en el lenguaje de los negocios, de laestrategia, aportando soluciones desde la acción de las personas (Becker, Huselid, Pikcus y Spratt, 1998). La función actual de gestión humana ya no es exclusivamente operativa sino debe estar orientadapor un enfoque estratégico que responda de manera equilibrada a los intereses, metas y objetivos de la organización y el bienestar de los trabajadores como lo define García, Sánchez y Zapata (2008).En las organizaciones de hoy y como una estrategia de recursos humanos se tiene identificados a aquellos empleados que generan valor, se implementan políticas de retención como una medida paraneutralizar las amenazas que representa la globalización como lo reseñan (Lepak y Snell, 2002) al referirse a la ventaja que representa el capital humano. Las empresas que construyen sus estrategias de...
Alumno: Arley Martínez Vergara Cod: 201120006
Profesor:Cesar Augusto Torres Gómez
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA
ESCUELA DE ADMINISTRACION INDUSTRIAL
SEDE DUITAMA
BOYACA
2014
En este artículo de investigación el autorrealizo una encuesta aplicada personalmente a los gerentes de las áreas de gestión humana de las empresas que por su importancia e impacto en la región del corredor industrial de Duitama – Sogamoso Boyacá.Se aplicó la encuesta diseñada por Gregorio Calderón Hernández, en su trabajo aproximación a un modelo de gestión humana que agregue valor a la empresa Colombiana (2008), donde se evalúa en las áreasde talento humano cinco dimensiones: proyección organizacional, gestión del cambio, infraestructura organizacional, liderazgo de las personas y responsabilidad social. Gracias a dichas dimensiones elautor identifica el valor agregado.
El objetivo del área de gestión humana debe dejar de hablar el lenguaje de recursos humanos y pasar a hablar en el lenguaje de los negocios, de laestrategia, aportando soluciones desde la acción de las personas (Becker, Huselid, Pikcus y Spratt, 1998). La función actual de gestión humana ya no es exclusivamente operativa sino debe estar orientadapor un enfoque estratégico que responda de manera equilibrada a los intereses, metas y objetivos de la organización y el bienestar de los trabajadores como lo define García, Sánchez y Zapata (2008).En las organizaciones de hoy y como una estrategia de recursos humanos se tiene identificados a aquellos empleados que generan valor, se implementan políticas de retención como una medida paraneutralizar las amenazas que representa la globalización como lo reseñan (Lepak y Snell, 2002) al referirse a la ventaja que representa el capital humano. Las empresas que construyen sus estrategias de...
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