talento humano
Facilitador MGS: Luís Melean
1
Objetivo
•
Proporcionar a los participantes los conocimientos, y destrezas gerenciales
dentro la administración del talentohumano en las organizaciones que le
permita lograr los objetivos organizacionales.
2
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
La Gestión del talento humano se entiende como el conjunto de normas,políticas, y procedimientos que son llevados a cabo en los distintas
organizaciones, con la finalidad de introducir, mantener, y retirar al
personal
con
las
habilidades,
técnicas
gerencialese
intelectuales
necesarias que permitan desarrollar las actividades y dar cumplimientos a
los objetivos de la institución.
3
IMPORTANCIA DE GESTIÓN
TALENTO HUMANO
•
Sinimportar el tamaño de la organización
siempre va estar presente el talento humano.
•
Provee a los protagonistas ejecutores de las
diferentes actividades dentro de las organizaciones.
•Mantiene satisfecho al talento humano con la
utilización de diferentes técnicas.
•
Establece las normas y estructura de
funcionamiento dentro de la organización.
4
CARÁCTER MÚLTIPLE DE LAGESTIÓN DEL
TALENTO HUMANO
Depende de muchas áreas:
•Psicología Industrial y Organizacional
•Sociología Organizacional
•Ingeniería Industrial
•Derecho Laboral
•Seguridad e HigieneIndustrial
•Medicina Laboral
•Cibernética
•Ingeniería de Sistemas
•Otros
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Pruebas Psicológicas y Entrevistas
Tecnología del aprendizaje
Cambio OrganizacionalNutrición y Alimentación
Salud
Servicios Comunitarios
Plan de Carrera
Diseños de Cargos
Diseño Organizacional
Satisfacción Laboral
Salarios
Obligaciones Legales
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ESTRUCTURASORGANIZACIONALES
PRESIDENTE
DIRECCIÓN INDUSTRIAL
Planta 1
DIRECCIÓN COMERCIAL
Planta 2
Departamento de RH
Planta 1
DIRECCIÓN FINANCIERA
DIRECCIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
Planta 3...
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