Talento Humano

Páginas: 2 (413 palabras) Publicado: 29 de septiembre de 2012
Análisis
Video Talento Humano

Según lo visto en el video y de lo que se da en el diario vivir puedo decir que, a pesar del desarrollo tecnológico y de la industrialización del trabajo, unproyecto no se realiza por sí mismo, sin la participación activa del ser humano. La acción transformadora del hombre es la mayor generadora de valor y el factor crítico de éxito para cualquier proyecto.
Laimportancia de este aspecto ha sido siempre objeto de interés de las disciplinas administrativas, en cuyo seno se han desarrollado profundas controversias relacionadas con su concepción y su manejo.Inicialmente concebida como “recurso humano”, luego como “talento humano” y hoy, por algunas organizaciones, como “miembros de la empresa con potencialidades y carencias”, la administración hapropuesto siempre considerar la actividad de las personas como un factor crítico de éxito en cualquier empresa. Durante la fase de operacionalización, los proyectistas deben definir el responsable de cadauno de los productos intermedios que han incluido en su proyecto. Cuando se trate de un grupo, se precisará el nombre del coordinador responsable de que dicho componente sea exitoso. En un análisisserio, lo mínimo que se espera es que los mismos estén enterados de su responsabilidad y hayan sido tomados en cuenta en esta decisión.
Se puede afirmar que el talento humano, como propietario delconocimiento, es el protagonista del éxito de las organizaciones.
Para cualquier organización, hacer más con menos es importante. Para alcanzar este objetivo, es preciso que el recurso humano estéconstituido por gente altamente calificada: personas que no sólo conozcan los aspectos técnicos de su trabajo, sino que, además, sean buenos realizadores.
La productividad de las personas requiere de unaprendizaje permanente, necesita un desafío constante, pensar en forma integral acerca de lo que puede hacer para perfeccionar lo que realiza. Se aprende con el objeto de dar valor agregado a lo que ya...
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