TALENTO HUMANO

DIRECCIN DE EXTENSIN UNIVERSITARIA DIVISIN DE EDUCACIN CURSO GESTIN DEL TALENTO HUMANO EN ORGANIZACIONES PBLICAS JUSTIFICACIN En los nuevos escenarios, por donde estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos14/globalizacion/globalizacion.shtml La globalizacin, el permanente HYPERLINKhttp//www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtml cambio del contexto y la valoracin del HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos/epistemologia2/epistemologia2.shtml conocimiento, estos componentes han impulsado cambios q1ue sin duda han afectado la forma y percepcin del hombre en su interrelacin con su entorno, transformaciones estas que sin duda han aumentado el grado de complejidad de laconcepcin del mundo, y por ende de las organizaciones donde se encuentra inmerso el ser humano. Esto condujo a nuevos paradigmas de las viejas definiciones que usan el trmino Recursos Humanos basadas en la concepcin de un HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos15/fundamento-ontologico/fundamento-ontologico.shtml hombre como un sustituible engranaje ms de la maquinaria de HYPERLINKhttp//www.monografias.com/trabajos16/estrategia-produccion/estrategia-produccion.shtml produccin, en contraposicin a una pensamiento de indispensable para lograr el HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos15/llave-exito/llave-exito.shtml xito de una HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml organizacin. En este sentido es valido mencionar que cuando se utiliza el trmino RecursosHumanos se est catalogando a la HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos7/perde/perde.shtml persona como un instrumento, sin tomar en consideracin que ste es el HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos13/capintel/capintel.shtml capital principal, el cual posee habilidades y caractersticas que le dan vida, HYPERLINKhttp//www.monografias.com/trabajos15/kinesiologia-biomecanica/kinesiologia-biomecanica.shtml movimiento y HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos35/categoria-accion/categoria-accion.shtml accin a toda organizacin, premisa esta que permiti el enfoque de comenzar a utilizar el trmino Talento Humano, su incorporacin permite valorar el proceso, tiempo y recursos que lleva reclutar, capacitar y desarrollar el HYPERLINKhttp//www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtml personal necesario para la conformacin de HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos11/grupo/grupo.shtml grupos de trabajos competitivos, es por ello que las HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital mas importante y la correcta HYPERLINKhttp//www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtml administracin de los mismos como una de sus tareas mas decisivas. Sin embargo HYPERLINK http//www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtml la administracin de este talento no es una tarea muy sencilla. Si las organizaciones se componen de personas, el estudio de las mismas constituye el elemento bsico para estudiar a las organizaciones, y particularmente la HYPERLINKhttp//www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtml Administracin del Talento Humano. Las organizaciones de hoy no son las mismas de ayer, los cambios que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el accionar de cada una de ellas con esto, cada uno de sus componentes debe moldearse para ajustarse ptimamente a estos cambios. Lasorganizaciones en su afn de responder a las exigencias del mercado, consumidores y usuarios, procuran desarrollar productos y prestar servicios de la mejor calidad, al menor costo y con la mayor eficiencia, eficacia y experticia, esto ha permitido tomar conciencia de sus trabajadores y del papel que juegan dentro de las organizaciones, pasaron a ser considerados como componentes claves dentro del proceso...