Talento Humano

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Educación Superior
Colegio Universitario Prof. José Lorenzo Pérez Rodríguez
Carrera Administración. Mención Personal,
Cátedra Normas y Procedimientos de Personal











POLÍTICAS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO






Prof.: BETTY SÀNCHEZ Integrantes sección 47:













Caracas, 10 de Abril de 2008
Definición de las Políticas deGestión del Talento Humano.

Las políticas son reglas establecidas para administrar funciones y garantizar su mejor desempeño de acuerdo con los objetivos deseados; constituyendo una orientación que evite que las personas desempeñen funciones indeseables y pongan en riesgo el éxito de sus metas, dando respuesta a los problemas para evitar que los subordinados acudan innecesariamente a sussupervisores. ( Adalberto Chiavenato, Admón. RRHH. 8va Edición 2007 PP120)


Manera de alcanzar objetivos. Es un plan permanente que proporciona guías generales para canalizar el pensamiento administrativo en direcciones específicas. (Joaquin Rodríguez Valencia Como Utilizar y Elaborar Manuales Administrativos, Manual de políticas Capítulo VI)


Es un documento en el que se exponen losrequisitos específicos que deben cumplirse dentro de una organización, ya sea en lo referente a la información, o a la seguridad en la red, las políticas son por lo general un punto especifico que abarca un espacio único. Las políticas pueden ser concisas entendibles y practicas, que sirven para la protección y bienestar de la empresa(http://blownx.com/index.php/aspecto-juridico/40-aspectos-juricos/60-importacia-de-las-politicas)

Importancia de Las Políticas.

Son requerimientos indispensables y necesarios que debe poseer toda empresa, son una parte importante de la seguridad de la empresa y a su vez de sus empleados, este debe ser el requisito principal al momento de iniciar una relación laboral, es una forma de evitar problemas a futuro, lo cual asegura a ambas partes.Cada política es creada de acuerdo a la necesidad de cada empresa, esta basada en un plan que abarca una organización real en base a creencias, metas, objetivos y procedimientos aceptables para un fin determinado de la compañía. A si mismo, es obligatorio exigir el cumplimento de dichas normas, directrices y políticas; el incumplimiento de estas llevaran a tomar medidas disciplinarias impuestaspor la compañía, justamente dentro de cada política se explica cuales serán las sanciones en caso de incumplimiento. (http://blownx.com/index.php/aspecto-juridico/40-aspectos-juricos/60-importacia-de-las-politicas)


Tipos de Políticas


Cada organización desarrolla la política de recursos humanos mas adecuada a su filosofía y a sus necesidades. En estricto sentido, esta debe abarcar los objetivosprincipales de la organización de acuerdo a los siguientes aspectos:

1. Políticas de Integración: Donde reclutar, técnicas de reclutamiento, estándares de calidad para la admisión, Como socializar a los nuevos participantes ambiente interno de la organización con rapidez y eficacia.

2. Políticas de Organización: Determinar los requisitos básicos para el desempeño de tareas y obligacionesdel puesto, Colocación y movimiento de recurso humano que consideren planes de carrera y alternativas futuras en la organización, Criterios de evaluación del desempeño.

3. Políticas de Retención: Remuneración de acuerdo con el tipo de cargo y salarios del mercado, Remuneración indirecta referente a prestaciones sociales, Motivación en el ambiente laboral, Higiene y Seguridad Industrial,Relaciones cordiales con sindicatos y representantes del personal.

4. Políticas de Desarrollo: Renovación constante de la fuerza de trabajo para el desempeño de tareas y obligaciones, Criterios de desarrollo teniendo en cuenta el potencial humano.

5. Políticas de Auditoria: Mantener un banco de datos con información de la fuerza de trabajo disponible en la organización, Adecuación de los...