Talento Humano

IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO


INTRODUCCIÓN

Las empresas en la actualidad se ven avocadas a enfrentar grandes retos dado el avance en todos los aspectos del desarrollo económico que se enmarcan en tres aspectos de suma importancia: la denominada globalización, el cambio social y la importancia del conocimiento.

En los aspectos mencionados, es destacable la función delser humano, pues finalmente termina siendo quien los emprende o genera, por lo que en todo tipo de empresa se ha de hablar del recurso humano, que inicialmente se consideró como un elemento más de la maquinaria empresarial, no siendo visto como el elemento esencial e indispensable para el crecimiento, desarrollo y éxito de una organización.

De manera preliminar entonces, el trabajo pretendedesarrollar la importancia del recurso humano como capital principal de una empresa, dándole vida y acción a la organización, resultando que por ese motivo pasa a ser un TALENTO humano, en primer término porque las pérdidas de capital o equipos son recuperables a través de diversos mecanismos, pero en el caso del recurso humano no es posible adoptar esas medidas de sustitución, dado que para que elpersonal de una empresa se agrupe sistemáticamente y bajo serios esquemas de planeación, es indispensable que por años de trabajo se reclute, capacite y desarrolle a quienes forman parte de la empresa, lo cual no es una tarea sencilla y por el contrario requiere grandes esfuerzos por los gerentes de todo tipo de organización.

Administrar en la actualidad una empresa no se hace bajo los esquemascomunes de la organización empresarial, pues como se mencionó las fluctuaciones sociales son constantes y es una obligación para una entidad adaptarse a esos cambios, por lo que cada factor productivo de la empresa, especialmente el factor humano debe comprometerse a trabar eficazmente, para ello es necesario gestionar, la pregunta es, ¿cómo se gestiona el talento humano? Muchas son las respuestasque surgen a ese interrogante, pero la dificultad radica en escoger un medio eficaz que permita administrar óptimamente el recurso humano.

Así pues, el presente escrito pretende realizar un análisis sobre que es la gestión del talento humano y cómo contribuye su manejo al desarrollo y éxito empresarial.

Generalidades del Talento Humano

Antes de hacer referencia a la gestión del talentohumano, es preciso traer a colación algunos conceptos tales como el de administración, que se entiende como “La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado”.

Partiendo de este concepto, puede decirse que la administración del talento humano entonces va encaminada al fortalecimiento de esterecurso, que permitirá a la empresa marchar adecuadamente siendo necesario que planeé, ejecute y controle lo relacionado con este importante factor.

Es indispensable hacer alusión a lo que es el talento humano, del que se dice que: “No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos,experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.”.

Por eso es indispensable, que quien labore en una empresa se sientan satisfechos con su empleo actual y el clima de la organización, por lo que la tarea de los gerentes ha de desarrollarse en cuenta a este aspecto, para procurar el uso de técnicas y conceptos de administraciónde personal, mejorando la productividad y el desempeño en el trabajo, pues debe tenerse claro que es el talento humano el que proporciona la innovación y creatividad en cualquier organización, son las personas las que diseñan, producen bienes y servicios, controlan la calidad, distribuyen los productos, entre otras muchas tareas que desarrolla la unidad empresarial, si no hay gente eficiente que...