Talento Y Recursos Humanos

ANÁLISIS DE LIBRO ADMINISTRACIÓN EN UNA PÁGINA
Lo más importante que este libro nos quiere mostrar es que con ayuda de una buena información se puede alcanzar las metas, ya que si no sabemos lo que anda mal, no lo podemos arreglar. Este libro hace mención a muchos factores los cuales en el transcurso de este análisis los llamaremos FACTORES CLAVES DE ÉXITO, estos factores nos ayudarán en granmagnitud a que una organización llegue a la excelencia empresarial, siguiendo procesos administrativos que nos permitan obtener la información adecuada para la ejecución de la ADMINISTRACIÓN EN UNA PÁGINA.
Cuando una empresa tiene una rentabilidad deprimente es debido a causa de un mal manejo del área administrativa, productiva, departamento financiero, área de recursos humanos, es decir cuandouna organización está mal, directa o indirecta mente todos los integrantes de la empresa tienen participación en ello, lo que quiero decir es que el llevar a una empresa al éxito es tarea de todos, independientemente del cargo que tengan asignado, es decir trabajo en equipo con procesos participativos.
La base para establecer la situación actual de la empresa es la información, pero una informaciónclara y exacta de lo que pasa en la empresa, aunque es muy difícil de resumir lo más importante, en ADMINISTRACIÓN EN UNA PÁGINA encontraremos como obtener la información adecuada en el menor tiempo posible, con grandes resultados a corto plazo.
El sistema de filtro para controlar la sobrecarga, en lo que se refiere a la información, funciona de tal manera que sólo se pueda obtener informaciónnecesaria y concreta, esta es la solución para cuando se tiene acumulada la información, esto consiste en TRES INFORMES DE UNA PÁGINA:
INFORME 1: INFORME DE ENFOQUE.- Este informe permite concentrarse en la información clave que sea pertinente para el director general y para su trabajo, este no tendrá sentido para nadie más en la compañía, porque las funciones que desempeña el director generalson únicas.
INFORME 2: INFORME DE RETROALIMENTACIÓN.-Este informe proporciona información sobre el su desempeño, pone en relieve buenas y malas noticias del primer informe, es más corto que el primer informe porque las noticias que no sean buenas ni malas simplemente no aparecen.
INFORME 3: INFORME DE ADMINISTRACIÓN.- Este es un informe de todas las buenas y malas noticias acerca del personal,presenta un cuadro de lo que sucede por debajo del director general, descendiendo por los diferentes estratos de la organización.



Estos tres informes son básicos para resolver los problemas de información, y ayudará a la organización a tener éxito, tomando en cuenta que el camino al éxito está pavimentado con buena información.
Pero como nos encaminamos al éxito?
Para encaminarnos al éxitoprimero debemos definir lo que es el éxito “Las dos palabras claves son éxito e información.”
Como nos damos cuenta que nuestra empresa tuvo éxito? Tenemos que analizar varios factores como por ejemplo: utilidad neta,participación en el mercado, índice de obligaciones, tomando en cuenta también la fuerza de trabajo motivada, productiva y unida.
Loa factores nombrados anteriormente los llamaremos factores de éxito, pero cuales son los FACTORES CLAVES DE ÉXTITO?
Son las metas que se establece para cada uno de los factores, es decir, cuando establecemos metas a los factores de éxito, se transforman en factores claves deéxito que procedemos a relacionarlos con la información, pero con una buena información acerca de los factores clave (status).
Sin embargo cuando tenemos bien definido lo que es el éxito puede surgir un inconveniente porque no todas las personas tenemos la misma definición, pueden existir definiciones de éxito que nos aparten de los objetivos generales de la organización y eso es otro...