Diferencia entre la gestión de recursos humanos y la gestión del talento
Páginas: 3 (705 palabras)
Publicado: 17 de agosto de 2010
Iván Jesús García Pavía Maestría en Administración y Alta Dirección Febrero 2010
Ensayo. Tema: La administración de los recursos humanos: estructura y procesos. Título: Importancia y diferenciasentre la administración y la gestión de recursos humanos. Administración de recursos humanos. Desde el inicio del trabajo asalariado, las empresas tenían el concepto de “virtud laboral”, y buscaban aaquellos trabajadores que cumplieran con un perfil que permitiera desarrollar trabajos más rápidos, es decir, era conveniente para los intereses de la organización contar con este tipo de recurso“competente”. Con la especialización en la producción industrial de servicios, se transformaron las competencias requeridas y empezaron a surgir nuevas competencias, tales como: capacidad de análisis,negociación, solución de problemas, autoconfianza, creatividad, auto-motivación, entre otros. De igual manera, la aparición de las tecnologías de información vino a cambiar el concepto de competenciaintegrando el trabajo en equipo. La evolución del concepto de competencias laborales crea constantemente nuevas prácticas sobre la manera de ejercer las actividades de capacitación, desarrollo,entrenamiento y adiestramiento de los trabajadores. Las organizaciones deben cambiar al mismo ritmo que lo marca la productividad y competitividad de los mercados globales. Es por ello que una de las funciones dela administración de recursos humanos se refiere al desarrollo, capacitación, entrenamiento, adiestramiento y desarrollo organizacional de la empresa, basado en las competencias requeridas paramantener su productividad y competitividad.
Iván Jesús García Pavía Maestría en Administración y Alta Dirección Febrero 2010
Además de esta función, encontramos las siguientes: Proveer(investigación de mercado, reclutamiento, selección, contratación e inducción), Aplicación (descripción y valoración del puesto, evaluación del desempeño, plan de carrera), Mantenimiento (sueldos y salarios,...
Ensayo. Tema: La administración de los recursos humanos: estructura y procesos. Título: Importancia y diferenciasentre la administración y la gestión de recursos humanos. Administración de recursos humanos. Desde el inicio del trabajo asalariado, las empresas tenían el concepto de “virtud laboral”, y buscaban aaquellos trabajadores que cumplieran con un perfil que permitiera desarrollar trabajos más rápidos, es decir, era conveniente para los intereses de la organización contar con este tipo de recurso“competente”. Con la especialización en la producción industrial de servicios, se transformaron las competencias requeridas y empezaron a surgir nuevas competencias, tales como: capacidad de análisis,negociación, solución de problemas, autoconfianza, creatividad, auto-motivación, entre otros. De igual manera, la aparición de las tecnologías de información vino a cambiar el concepto de competenciaintegrando el trabajo en equipo. La evolución del concepto de competencias laborales crea constantemente nuevas prácticas sobre la manera de ejercer las actividades de capacitación, desarrollo,entrenamiento y adiestramiento de los trabajadores. Las organizaciones deben cambiar al mismo ritmo que lo marca la productividad y competitividad de los mercados globales. Es por ello que una de las funciones dela administración de recursos humanos se refiere al desarrollo, capacitación, entrenamiento, adiestramiento y desarrollo organizacional de la empresa, basado en las competencias requeridas paramantener su productividad y competitividad.
Iván Jesús García Pavía Maestría en Administración y Alta Dirección Febrero 2010
Además de esta función, encontramos las siguientes: Proveer(investigación de mercado, reclutamiento, selección, contratación e inducción), Aplicación (descripción y valoración del puesto, evaluación del desempeño, plan de carrera), Mantenimiento (sueldos y salarios,...
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