Talento

En estos momentos la empresa como sistema económico, alcanza el presupuesto de continuidad cuando se obtiene utilidad liquida durante largos periodos, ya que cuando una empresa tiene utilidadnegativa en forma continua, el presupuesto de continuidad deja de existir, lo que quiere decir que simplemente la empresa no es viable.

Se dice que no basta con definir el propósito o meta global de laempresa, también es necesario definir las medidas que la expresan de manera directa o indirecta. De esta forma la gerencia podrá definir cuáles son los variables que deben ser objeto de análisis ytoma de decisiones, en busca de mejorar el resultado.

La Teoría de las Restricciones propone la utilización de tres medidas íntimamente relacionadas con aquello que la empresa persigue en suaccionar, es decir, su meta:

La Utilidad Neta: Según la teoría de las restricciones, la utilidad neta es igual a la ganancia menos los gastos operacionales.

La ganancia (throughput) es el índice querevela la generación de dinero que logra la empresa a través de las ventas. La ganancia corresponde al valor de los productos vendidos, menos los valores pagados por concepto de materiales, comisionesetc. Los gastos operacionales son constituidos por todo el dinero que la empresa gasta transformando el inventario en ganancia.

Para Goldratt, el inventario es como todo el dinero que el sistemaempresa invierte en la compra de lo que pretende vender. En la teoría de las restricciones, el valor del producto terminado es dado apenas por el valor de las materias primas utilizadas en sufabricación.

El Roce: El retorno sobre el capital empleado, es la segunda medida de carácter global, el cual tiene como propósito dimensionar el esfuerzo necesario para el alcance de un determinado nivelde ganancia.

El Flujo de Caja: Es la tercera medida, esta trata de un indicador de equilibrio que se constituye en una condición necesaria para el buen funcionamiento de la empresa. Esta es muy...