Taller Automotriz
Páginas: 3 (632 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2012
Desempeño de empresas familiares versus no familiares en Chile
Muy atingentes resultaron algunos de los planteamientos efectuados...
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Muy atingentes resultaron algunos de los planteamientos efectuados en la conferencia denominada “Director´s College¨, que organizaron este año porsegunda vez los Centros de Gobiernos Corporativos de la Universidad de Stanford y de la Universidad Católica de Chile. En particular destacan las visiones entregadas respecto a las lecciones quesurgen de los casos de La Polar y de Enersis, así como también las opiniones vertidas por parte de autoridades y representantes del sector privado respecto a las normas para la autoevaluación delcumplimiento de estándares de buen gobierno corporativo propuestas hace poco tiempo por la SVS.
Pero también se abordaron temas de gobiernos corporativos que son relevantes desde una perspectiva demediano a largo plazo. Entre éstos, los cambios que se han producido y los que debieran darse a futuro en los gobiernos corporativos de las empresas familiares chilenas para continuar por la senda deléxito.
En este contexto, se partió aclarando que las empresas familiares chilenas transadas en bolsa, al igual como sus pares en varios otros mercados, han logrado un mejor desempeño bursátil encomparación con las empresas no familiares. Prueba de ello es la tremenda creación de valor que han generado para sus accionistas empresas como Falabella, Antofagasta Minerals, Cencosud y BCI, por nombrarsólo algunas porque en realidad la lista es bastante más larga.
Si bien las razones que explican su mejor desempeño son varias, las más relevantes tienen relación con la evolución que hanexperimentado los ejecutivos, directorios y gobiernos de las familias controladoras. En lo que respecta a los ejecutivos, diversas reacciones generó el planteamiento efectuado por más de un expositor sobre...
Muy atingentes resultaron algunos de los planteamientos efectuados...
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Muy atingentes resultaron algunos de los planteamientos efectuados en la conferencia denominada “Director´s College¨, que organizaron este año porsegunda vez los Centros de Gobiernos Corporativos de la Universidad de Stanford y de la Universidad Católica de Chile. En particular destacan las visiones entregadas respecto a las lecciones quesurgen de los casos de La Polar y de Enersis, así como también las opiniones vertidas por parte de autoridades y representantes del sector privado respecto a las normas para la autoevaluación delcumplimiento de estándares de buen gobierno corporativo propuestas hace poco tiempo por la SVS.
Pero también se abordaron temas de gobiernos corporativos que son relevantes desde una perspectiva demediano a largo plazo. Entre éstos, los cambios que se han producido y los que debieran darse a futuro en los gobiernos corporativos de las empresas familiares chilenas para continuar por la senda deléxito.
En este contexto, se partió aclarando que las empresas familiares chilenas transadas en bolsa, al igual como sus pares en varios otros mercados, han logrado un mejor desempeño bursátil encomparación con las empresas no familiares. Prueba de ello es la tremenda creación de valor que han generado para sus accionistas empresas como Falabella, Antofagasta Minerals, Cencosud y BCI, por nombrarsólo algunas porque en realidad la lista es bastante más larga.
Si bien las razones que explican su mejor desempeño son varias, las más relevantes tienen relación con la evolución que hanexperimentado los ejecutivos, directorios y gobiernos de las familias controladoras. En lo que respecta a los ejecutivos, diversas reacciones generó el planteamiento efectuado por más de un expositor sobre...
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