Taller creacion de empresas

ADMINISTRACION

PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN Y GESTION EMPRESARIAL

POR MEMPHIS LOPEZ VARGAS

TALLER

GUIA PARA LA CREACION DE UNA PEQUEÑA EMPRESA

Presentación:

Esta es una guía cuyo propósito es solamente familiarizar al estudiante con los principales aspectos que se deben tener en cuenta para la creación de una pequeña empresa y orientar su proceso decreación. Sin embargo, es necesario tener en cuenta que cada empresa posee características diferentes que deben ser tenidas en cuenta en el diseño de la organización.

Se recomienda realizar este taller en pequeños grupos a fin que sus participantes puedan aportar sus conocimientos y experiencias enriqueciendo el contenido de la guía.

Las áreas sombreadas en gris le permitirán escribir sus respuestasy comentarios.

DEFINICION INICIAL DEL NEGOCIO

Generalmente las ideas de negocio son el producto de la observación atenta de las tendencias que se dan en el entorno. Este proceso es, fundamentalmente, el resultado de una búsqueda de información en múltiples fuentes como la prensa especializada, Internet y los avisos clasificados de los periódicos o la indagación que se hace sobre lasnecesidades, deseos y aspiraciones que muestran los posibles clientes, los proveedores y la competencia.

Esta búsqueda conduce a una idea de negocio donde no se recoge una gran cantidad de información y lo que se busca es formarse una opinión y una hipótesis de trabajo.

En una etapa en la que se busca determinar si se ha detectado una oportunidad de negocio. Las oportunidades de negocio tienenuna duración en el tiempo que es necesario aprovechar. El siguiente paso será planificar la empresa determinado los objetivos, metas estrategias y recursos necesarios para poner en marcha la idea de negocio que hemos identificado.

1. Producto de la indagación inicial, defina el producto o servicio que aspira ofrecer.

     

2. Cuáles son sus clientes potenciales?

     

3. .Qué necesidades o gustos aspira satisfacer?

     

DIAGNOSTICO EXTERNO - ANALISIS DEL ENTORNO

El análisis del entorno permite identificar las oportunidades y amenazas que presenta a la empresa en el entorno.

2.1. Indique cuáles son los aspectos de carácter económico, social, cultural, geográfico, político y legal que afectan la empresa?

     

2.2. Indique las características dela tecnología utilizada en el sector al que pertenece la empresa que se va a crear.

     

2.3. Indique las características de la tecnología que se pretende utilizar en la empresa.

     

2.4. Establezca los grupos empresariales, sociales, políticos, económicos, gubernamentales, etc. con los cuales la empresa interactúa. (El gobierno, los clientes, los socios, los competidores, losproveedores, etc.)

     

5. . Indique los principios que deben regir las relaciones entre la empresa y cada uno de los grupos identificados. ( Es preferible que esta labor sea realizada con la colaboración de los socios y los demás empleados de la compañía)

     

2. 2. Cuáles oportunidades se pueden identificar para la empresa con base en los aspectos anteriormente indicados?

     2. 3. Cuáles amenazas se pueden identificar para la empresa con base en los aspectos anteriormente indicados?

     

3. Con base en la identificación de los principios que rigen las relaciones de la empresa con cada grupo, establezca los principios generales que regirán el desarrollo de la empresa.

     

3. ESTRUCTURA JURIDICA

1. Cuál es la estructura jurídica que mejor se adaptaa sus necesidades y a las necesidades de su empresa? (Sociedad limitada, anónima, encomandita, cooperativa, etc.)

     

3.2. Quienes son los socios de la empresa?

     

3.3. Cuál fue el capital con que se comprometieron para la creación de la empresa?

     

4. Cual fue el capital pagado en el momento de la constitución de la empresa.

     

5. Cuáles son las...