Taller de investigacion

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  • Publicado : 7 de noviembre de 2011
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INTRODUCCION
En este trabajo se presenta un desarrollo teórico conceptual del surgimiento de la cadena de suministro en el marco del mecanismo logístico de articulación y de la organización de la producción global. En términos generales, se buscan establecer las relaciones entre las estructuras territoriales emergentes de las nuevas tendencias de la organización de los sistemas deproducción.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Con la tendencia a la apertura comercial entre países, las empresas pueden verse afectadas al hallar en su camino nuevos obstáculos que les generen problemas de competitividad a un grado que no sean capaces de adaptarse y puedan ser eliminadas del mercado.
En Durango las pequeñas empresas no pueden crecer con rapidez y buscar otros mercados que no sea elinterno ya que no cuentan con el apoyo del gobierno para lograrlo, y al vivir en un entorno política y económicamente inestable este proceso les puede tomar varios años. Es por ello que las organizaciones están en la búsqueda de nuevas estrategias las cuales les permitan competir en el entorno y así pueden generar una ventaja competitiva que les de acceso a nuevos mercados.
Un buen control en el manejode las operaciones y de las actividades logísticas pueden generar una ventaja para la organización al lograr que sus recursos se administren de manera eficiente para no incurrir en costos innecesarios de producción y obtener una utilidad de tiempo y lugar en la distribución del producto. Al lograr que actividades de la cadena de suministro internas como la programación de la producción, laadministración del inventario y el manejo de la distribución del producto trabajen de manera eficiente de una empresa, provoca un factor de diferenciación en el mercado, al conseguir que los costos totales de producción se reduzcan para ofrecer un menor precio al cliente.
La coordinación de los procesos de la Cadena de Suministro permite que la empresa pueda entregar la cantidad óptica del productoen el lugar indicado, en el menor tiempo posible y al menor costo, lo que se traducirá en grandes ahorros para futuras inversiones y en mayores utilidades para los dueños.

PREGUNTAS DE INVESTIGACION

1. ¿Podrá una empresa buscar el mejor costo de las actividades de producción utilizando la cadena de suministro?
2. ¿Qué beneficio trae esta herramienta al reducir al máximo los costos y mejorarlos niveles de servicio a lo largo de la cadena de suministro?
3. ¿En México en las empresas de sectores productivos, puede diseñar y llevar a cabo una estrategia efectiva de logística?
4. ¿Con que fin se utiliza la cadena de suministro?
5. ¿Cómo se conforma una cadena de suministro?

OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERAL:
* Que las empresas o Industrias aprendan a Reducir costos y mejorar losniveles de servicio considerando las interacciones entre los distintos agentes de la cadena de suministro.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
* Reducir tiempos de Ciclo.
* Mejor uso de capacidad instalada.
* Predecir respuesta del sistema a condiciones futuras.
* Planificación.
* Describir la cadena de suministro
* Analizar el proceso logístico interno de la empresa

JUSTIFICACIONEn la Ingeniería Industrial, se muestra el panorama global de la carrera y una visión genérica del funcionamiento de la empresa. Por lo que ahora se requiere un cercamiento específico del cómo la empresa se organiza acorde a sus objetivos y establece las funciones en relación directa con las actividades y el personal, de tal manera que siempre se oriente hacia una mayor productividad. Loanterior responde al hecho de que un Ingeniero Industrial, es básico que aprenda identificar y conocer la cadena de suministro y la estructura organizacional de la empresa; cómo inicia sus actividades, el desarrollo de la organización , su funcionamiento y evolución; ya que es precisamente en la Organización Productiva de bienes y Servicios donde ejerce su actividad profesional optimizando...
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