Taller De Liderazgo

Páginas: 14 (3360 palabras) Publicado: 15 de marzo de 2013
Taller sobre liderazgo

Objetivo:

Reflexionar en torno al tema de liderazgo: Que es ser líder y Estilos de Liderazgo a nivel Organizacional, conceptual e individual, pasando por la cotidianidad, con un enfoque integral y crítico.
El concepto popular de Liderazgo La intención de este taller es la de encontrar cual es el liderazgo que necesita el sindicalismo, es decir, que tipo de liderazgose corresponde con los valores del sindicalismo y que tipo de liderazgo puede ayudar a alcanzar las metas sindicales.
Así que las preguntas que sirven de guía al taller son:
¿Qué liderazgo se corresponde a los valores sindicales?
¿Qué liderazgo requiere la organización sindical para lograr sus metas como sindicato?
Los valores y metas sindicales están relacionados a la reivindicación de losderechos de la clase trabajadora, equidad y justicia en las relaciones socio laborales, participación e incidencia activa de la clase trabajadora en la sociedad y la unión como base de la fuerza colectiva, entre otros.

|La definición más común de Liderazgo es: “Habilidad para influir en un grupo y lograr la realización |
|de metas”|

Es importante que a partir de esta definición tomemos en cuenta: el tipo de grupo, que metas se van a alcanzar, y priorizar las metas colectivas y dejar a un lado las metas individuales.
(…) “La pugna de poder, debemos tener un poder creativo no enfermizo, se debe tener un poder con un sentido positivo para los trabajadores no para grupos específicos o personales”(…)
“La Manera en la que se hacen las cosas es tan importante como las cosas que queremos hacer”
“El liderazgo uno lo va aprendiendo, uno no lo trae en la sangre. Se aprende conforme uno se va capacitando y va aprendiendo, el líder siempre lucha por lo que quiera y se llega fondo de lo que se quiere hacer, a que la gente se una porque uno solo no llega a dar abasto, juntar a su pueblo”
“Líderno es aquella persona omnipotente o que ejerce un cargo alto, podemos ser todos”
“Hay cierta inconformidad con líderes que han estado mucho tiempo. Quizás una de las debilidades que tenemos es que no nos hemos preocupado por transmitir los conocimientos y las experiencias a los jóvenes, a los nuevos líderes y a las mujeres”
Citas extraídas de las memorias de los talleres de liderazgo en CentroAmérica

Estilos de liderazgo El desarrollo del tema de liderazgo busca diferenciar la definición de liderazgo de lo que son los estilos de liderazgo, esta diferenciación permite distinguir entre liderazgos autoritarios y liderazgos democráticos, estilos que son importantes de saber reconocer y diferenciar por parte de los y las sindicalistas para que se hagan su propia auto revisión y ubiquen supropio estilo de liderazgo en relación a estas categorías.

El estilo de liderazgo autoritario centraliza la información y las decisiones, excluye a las personas y no tolera críticas sobre su liderazgo.

El estilo de liderazgo democrático comparte la información, pone a debate y hace consulta para la toma de decisiones, incluye a las personas y aprende de las críticas sobre su liderazgo.Aquí las preguntas de reflexión son las siguientes:
¿Cuál es mi estilo de liderazgo?
¿Qué estilo de liderazgo se corresponde más con los valores del sindicalismo?
¿Qué estilo de liderazgo se corresponde más con las metas del sindicalismo?
Discurso-Practica-Estilo

Para profundizar en el análisis del liderazgo sindical se introduce la idea de que el liderazgo puede ser valorado y entendidopartiendo de tres categorías: el discurso, la práctica y el estilo de las personas que ejercen liderazgo en la organización sindical (así como del propio liderazgo)


¿Se acuerdan de este curso?
Estos son algunos de los elementos Claves de este análisis:
Es importante en el liderazgo diferenciar el Discurso de la Práctica y la Práctica del Estilo.
El Discurso es lo que se dice, son las ideas...
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