Taller de liderazgo

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04 de abril de 2008
SEAP-TEASCHI
MARTIN OCHOA BARRERA
ING INDUSTRIAL
TALLER DE LIDERAZGO
MTRO. JOSE SANCHEZ VAZQUEZ

ENSAYO

Definición de Liderazgo: Es el proceso en el cual influyenlíderes sobre los seguidores, y viceversa, para lograr los objetivos de una organización a través del cambio. La definición se describe con las siguientes palabras; lideres, seguidores, influencia,objetivos organizacionales, cambio y la gente. En donde cada líder se distingue de acuerdo a su personalidad y rasgos.
Las funciones del líder es el conjunto de comportamientos que se espera de unapersona al realizar una labor, e identificó Henry Mintzberg 10 funciones que los lideres realizan para lograr los objetivos de las organizaciones que son; función de presentación, función de líder, funciónde enlace, función de monitoreo, función de difusión, función de portavoz, función de manejo de dificultades, función de asignación de recursos y fusión de negociador.
La comunicación eficaz es unade las capacidades modulares de los líderes, pues forma parte del estilo de liderazgo. Las investigaciones empíricas apoyan la creencia de que los buenos líderes también son comunicadores eficaces;por tanto, hay una relación positiva entre la capacidad de comunicación y el desempeño como líder.
La retroalimentación consiste en verificar los mensajes y evaluar si se han cumplido los objetivos.Cada vez que una persona envía o recibe información relacionada con el trabajo que influye en el desempeño, está dando u obteniendo retroalimentación.

El coaching consiste en darretroalimentación motivacional para mantener y mejorar el desempeño. La idea que subyace en este modelo es maximizar las fortalezas del empleado y reducir al mínimo sus puntos débiles. Ayuda a que los líderes seconcentren en los objetivos, desarrollen su capacidad de comprensión interpersonal y su sentido común. Una de sus metas es mejorar la vida de los empleados y de la organización.

La Tutoría...
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