Taller de mercadeo
Páginas: 5 (1071 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2010
TRABAJO FINAL DE MERCADEO
OSCAR JULIAN MEJIA ARCILA
OPERACIONES COMERCIALES
MARITZA MARIN DIAZ
SENA
PEREIRA, 26 DE Septiembre de 2010
JUSTIFICACION
Generar una estructura teórica sobre las ideas o sueños que desde siempre hemos querido poner en practica y no se han podido encauzar hacia su aplicación clara y concreta, donde el mercadeo es el as bajo la manga y lo único quepueda lograr una diferencia bien marcada y para ello es muy importante el uso que se le da a la creatividad y entusiasmo aplicados a los conocimientos adquiridos en la competencia donde los resultados siempre puedan hacer reales nuestras metas ; por ende en este trabajo quiero darle forma a una idea de negocio que siempre a estado en mi cabeza y que tiene mucho que ver con el tema del mercadeo que esla de un supermercado que va al hogar de sus clientes.
OBJETIVOS
El objetivo de este trabajo es aplicar los conocimientos adquiridos en la competencia en una idea de negocio como es la de un supermercado.
• Tener claro que se quiere, como lograrlo y hasta donde se quiere llegar.
• Analizar costos y presupuestos.
• Aplicación del merchandising (promociones, estrategias yexhibiciones)
• Caracterizar el surtido.
COSTO DEL TERRENO
La ubicación del terreno donde se piensa ubicar el supermercado es en la zona occidental donde se esta concentrando el mayor crecimiento de nuestra ciudad, mas exactamente en el sector de la villa olímpica al lado de expofuturo en donde se están construyendo muchos conjuntos cerrados, fincas campestres y muchas empresas en loteaproximadamente de 10.000 MT/2.
Los costos son los siguientes:
• Costo del terreno: $500.000.000
• Construcción: $400.000.000
Para un costo total de $900.000.000 de inversión en compra de lote y construcción del supermercado
[pic]
COSTO DEL SURTIDO
• GRANOS, ABARROTES Y PRODUCTOS DE GRAN CONSUMO: $180.000.000
• CARNES Y PESCADOS:$60.000.000
• PRODUCTOSDE ASEO:$30.000.000
• FRUTAS Y VERDURAS:$30.000.000
• LACTEOS:40.000.000
• LICORES:$100.000.000
• CHARCUTERIA:$60.000.000
• PANADERIA Y COMIDAS:$30.000.000
Para un total de $530.000.000 de inversión en el surtido aproximadamente.
[pic]
[pic]
COSTOS INMOBILIARIOS
• GONDOLAS, ESTANTERIAS Y VITRINAS:$35.000.000
• NEVERAS Y CUARTOS DEFRIO:$30.000.000
• CAJAS, COMPUTADORES Y PRODUCTOS DE OFICINA:$30.000.000
• INSUMOS:$15.000.000
• 6 MOTOS:$18.000.000
• 2 CAMIONETAS :$40.000.000
• 30 CARROS DE MERCADO:$9.000.000
• ELEMENTOS DE SEGURIDAD:$15.000.000
• MESAS Y SILLAS:$10.000.000
• INSUMOS:$10.000.000
Para un total $212.000.000 de inversión en costos inmobiliariosaproximadamente.
[pic]
COSTO EMPLEADOS
• Gerente: $3.500.000
• Administrador: $2.200.000
• Contador: $2.200.000
• Auxiliar contable: $900.000
• 3 Supervisores ($1.500.000 c/u) $4.500.000
• 2 bodegueros ($700.000 c/u) $1.400.000
• 6 cajeros ($700.000) $4.200.000
• 4 operadores lóg. ($700.000)$2.800.000
• 8 domicilios ($700.000) $5.600.000
• 2 higienistas ($600.000) $1.200.000
• 4 vigilantes ($900.000) $3.600.000
Total: $32.100.000
La inversión de nomina tiene costo total de $32.100.000
Aproximadamente.
MISION
Ser una empresa reconocida en el sector que supere las expectativas y exigencias tanto del cliente externo como del internocon productos y servicios de calidad y orientados principalmente en llevar directamente nuestro supermercado al hogar de nuestros clientes.
VISION
Para el 2012 ser la empresa líder del sector caracterizado por cumplir el 100% con los requerimientos de nuestros clientes en cuento a los productos de canasta familiar y en constante crecimiento y desarrollo.
VALORES CORPORATIVOS
•...
OSCAR JULIAN MEJIA ARCILA
OPERACIONES COMERCIALES
MARITZA MARIN DIAZ
SENA
PEREIRA, 26 DE Septiembre de 2010
JUSTIFICACION
Generar una estructura teórica sobre las ideas o sueños que desde siempre hemos querido poner en practica y no se han podido encauzar hacia su aplicación clara y concreta, donde el mercadeo es el as bajo la manga y lo único quepueda lograr una diferencia bien marcada y para ello es muy importante el uso que se le da a la creatividad y entusiasmo aplicados a los conocimientos adquiridos en la competencia donde los resultados siempre puedan hacer reales nuestras metas ; por ende en este trabajo quiero darle forma a una idea de negocio que siempre a estado en mi cabeza y que tiene mucho que ver con el tema del mercadeo que esla de un supermercado que va al hogar de sus clientes.
OBJETIVOS
El objetivo de este trabajo es aplicar los conocimientos adquiridos en la competencia en una idea de negocio como es la de un supermercado.
• Tener claro que se quiere, como lograrlo y hasta donde se quiere llegar.
• Analizar costos y presupuestos.
• Aplicación del merchandising (promociones, estrategias yexhibiciones)
• Caracterizar el surtido.
COSTO DEL TERRENO
La ubicación del terreno donde se piensa ubicar el supermercado es en la zona occidental donde se esta concentrando el mayor crecimiento de nuestra ciudad, mas exactamente en el sector de la villa olímpica al lado de expofuturo en donde se están construyendo muchos conjuntos cerrados, fincas campestres y muchas empresas en loteaproximadamente de 10.000 MT/2.
Los costos son los siguientes:
• Costo del terreno: $500.000.000
• Construcción: $400.000.000
Para un costo total de $900.000.000 de inversión en compra de lote y construcción del supermercado
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COSTO DEL SURTIDO
• GRANOS, ABARROTES Y PRODUCTOS DE GRAN CONSUMO: $180.000.000
• CARNES Y PESCADOS:$60.000.000
• PRODUCTOSDE ASEO:$30.000.000
• FRUTAS Y VERDURAS:$30.000.000
• LACTEOS:40.000.000
• LICORES:$100.000.000
• CHARCUTERIA:$60.000.000
• PANADERIA Y COMIDAS:$30.000.000
Para un total de $530.000.000 de inversión en el surtido aproximadamente.
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COSTOS INMOBILIARIOS
• GONDOLAS, ESTANTERIAS Y VITRINAS:$35.000.000
• NEVERAS Y CUARTOS DEFRIO:$30.000.000
• CAJAS, COMPUTADORES Y PRODUCTOS DE OFICINA:$30.000.000
• INSUMOS:$15.000.000
• 6 MOTOS:$18.000.000
• 2 CAMIONETAS :$40.000.000
• 30 CARROS DE MERCADO:$9.000.000
• ELEMENTOS DE SEGURIDAD:$15.000.000
• MESAS Y SILLAS:$10.000.000
• INSUMOS:$10.000.000
Para un total $212.000.000 de inversión en costos inmobiliariosaproximadamente.
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COSTO EMPLEADOS
• Gerente: $3.500.000
• Administrador: $2.200.000
• Contador: $2.200.000
• Auxiliar contable: $900.000
• 3 Supervisores ($1.500.000 c/u) $4.500.000
• 2 bodegueros ($700.000 c/u) $1.400.000
• 6 cajeros ($700.000) $4.200.000
• 4 operadores lóg. ($700.000)$2.800.000
• 8 domicilios ($700.000) $5.600.000
• 2 higienistas ($600.000) $1.200.000
• 4 vigilantes ($900.000) $3.600.000
Total: $32.100.000
La inversión de nomina tiene costo total de $32.100.000
Aproximadamente.
MISION
Ser una empresa reconocida en el sector que supere las expectativas y exigencias tanto del cliente externo como del internocon productos y servicios de calidad y orientados principalmente en llevar directamente nuestro supermercado al hogar de nuestros clientes.
VISION
Para el 2012 ser la empresa líder del sector caracterizado por cumplir el 100% con los requerimientos de nuestros clientes en cuento a los productos de canasta familiar y en constante crecimiento y desarrollo.
VALORES CORPORATIVOS
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