Taller de negocios-empresa

PLAN DE NEGOCIO CREACION DE UNA EMPRESA BAJO UN MODELO ESPECÍFICO

Luis Gómez
Andrés Arias.
Martin Zúñiga.
Mónica Zúñiga.
René Salinas.
Sandra Chandía.
Yocelyn Urbina.
ADMINISTRACION.
PEDRO BOBADILLA
02JUNIO 2011.
1. Indicé.

2. Introducción. 5
3. Desarrollo. 6
A.- Identificación del negocio o idea. 6
A.2.- Principales objetivo a corto, mediano y largoplazo. 6
A.2.1.- Corto plazo. 7
A.2.2.- Mediano plazo. 7
A.2.3.- Largo plazo. 7
A.3.- Con que recursos cuenta para la puesta en marcha de
su negocio. 7
A.4.- Nombre del Negocio. 8
B.1.- Análisis de las variables globales y su impacto en la
organización. 8
B.1.2.- Competidores potenciales. 8
B.1.3.- Clientes. 8
B.1.4.-Sustitutos. 9
B.1.5.- Proveedores. 9
B.1.5.- Competidores del sector industrial. 9
B.2.- Análisis Económico. 9
Grafico N°1 PIB 2003-2006, Banco Central Chile. 10
B.2.2.- Análisis político social de Chile. 11
B.2.3.- Distribución socio-económica Región Metropolitana. 12
Grafico N°2 distribución socio-económico Región Metropolita,
Adimark. 12
B.3.-Identificación de las principales barreras de entrada. 12
B.4.- Quienes serian sus competidores. 14
B.5.- Sustitutos. 15
C.1.- Análisis FODA. 15
C.1.2.- Fortalezas. 15
C.1.3.- Debilidades. 15
C.1.5.- Amenazas. 15
C.- Análisis P.E.S.T. 16
C.2.1.- Marco político legal. 16
C.2.2.- Regulación Social. 16
C.2.3.- Económico. 17C.2.4.- Socio Cultural. 17
C.2.5.- La tecnología. 18
C.3.- Determinación de Parque los Cipreses. 18
C.3.1.- Declaración de Visión de parque Los Cipreses. 18
C.3.2.- Declaración de Misión de Parque Los Cipreses. 19
C.3.3.- Declaración de Valores de Parque Los Cipreses. 19
C.3.4.- Políticas. 19
C.4. Organigrama. 20
D.- Plan de comercialización. 22
D.1.-Ubicación. 22
D.2.- Descripción de productos y servicio. 23
D.2.1.- Instalaciones. 24
D.2.2.- Servicio Funerario. 24
D.2.3.- Servicios complementarios. 25
D.3.- Precios de Parque Los Cipreses. 25
D.4.- Cantidad de venta Anual. 27
D.5.- Precio de la competencia. 29
D.6.- Proveedores. 29
D.7.- Clientes Parque Los Cipreses. 30
D.8.-Tamaño del mercado de Parque Los Cipreses. 30
Grafico N°3 Curva de mortalidad por año. Provincias
de Región Metropolitana, INE. 30
D.9.- Post venta. 31
D.10.- Publicidad. 31
E.- Plan Operativo. 32
F.1.- Procesos Secretos. 39
F.2.- Elemento Diferenciador. 40
F.3.- Estrategia para fidelizar al cliente. 41
F.4.- Modelo Administrativo aimplementar. 42
F.5.- Como estará su Empresa en 3 años. 43
4.- Implementación seis sigma. 44
5.- Conclusión. 48
6.- Bibliografía. 49

2 Introducción.

Debido al tabú que existe acerca de los cementerios, ya que se lucra con los fallecidos, pero de igual manera es esencial para las personas es que hemos decidido crear una empresa dedicada a este rubro.

Es porello que exponemos a Parque Cementerio Los Cipreses como un lugar para la reflexión y un tanto amigable a nuestros potenciales clientes para que no asocien el tema de la muerte con la tristeza y el dolor que aquello provoca, pudiendo así representar y asegurar la tranquilidad de la familia de que sus seres queridos están en el lugar idóneo para su descanso final.

Además integramos a largo plazoel servicio de cremación, muy requerido ya que economiza gastos a los solicitantes, pero difícil de encontrar en Santiago.

En el presente documento se adjunta toda la información relevante a nuestra organización, avalada con estudios y bibliografía referente al tema.

3 Desarrollo.
A.1.- Identificación del negocio o idea.
La finalidad del negocio consiste en la construcción de un Parque...