Taller de planificacion sgc

Resultado de Aprendizaje: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en los documentos sugeridos en el botón "Material de Estudio" de la semana 1.

Puntaje máximo a obtener: 60 puntos.
El taller debe ser enviado al Tutor por el link “actividades”, semana 1, taller semana 1 desde el enlace “ver/completar actividad….”

Descripción del taller

Usted ha sido delegadocomo responsable del proceso de implementación del Sistema de Gestión de la Calidad conforme a la norma ISO9001:2008, en este momento la empresa se encuentra organizando la planeación para implementar el sistema, si embargo, existen algunos recursos que se deben determinar para que el proceso sea exitoso en su implementación, además porque la empresa debe gestionar estos recursos y asegurar ladisponibilidad de los mismos.
Por tal razón, el objetivo de este taller es que usted identifique los recursos económicos, humanos, de infraestructura, tiempo u otros que sean necesarios para la implementación del sistema de gestión de la calidad, para ello deberá como en cualquier proyecto, hacer una estimación del tiempo que necesitará para llevar a cabo la implementación del sistema (cronogramade actividades) y planificar los recursos financieros (presupuesto) que se necesitaran.

Para ello deberá desarrollar lo siguiente:

1. HAGA UNA BREVE DESCRIPCION DE SU EMPRESA (10 puntos)


GOMEZ LOGISTICA como operador portuario presta el servicio de descargue de productos a granel, en los principales puertos colombianos. Opera plantas de Silos en los puertos de Buenaventura y SantaMarta, y descarga por Barranquilla y Cartagena con las mejores ratas de descargue.

Como Agentes de Aduana Nivel 1, brinda a los clientes asesoría técnica y legal en normas aduaneras, atiende operaciones tanto de importación como de exportación a través de una amplia red de oficinas a nivel nacional.

Opera en treinta y tres centros de almacenamiento que incluyen, bodegas propias, depósitospúblicos autorizados (DPA) y zonas francas; en donde se coordinan todas las operaciones de las mercancías de los clientes, generando valor a la gestión de custodia, administración y manipulación de inventarios, los cuales pueden consistir en materias primas, insumos, productos terminados, productos en proceso y productos no conformes.



2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (20 puntos)

Realice unCronograma de las actividades que tendría en cuenta para el proceso de Implementación del Sistema de Calidad en Su organización

- Identifique las actividades
- Identifique los periodos
- Identifique los Responsables o el responsable de cada Actividad (Área-Departamento)
- Realice una breve descripción de la forma como desarrollaría dicha actividad

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESSEMANAS
NOMBRE ACTIVIDAD 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 RESPONSABLE DESCRIPCION ACTIVIDAD
DIAGNOSTICO Planeación y el SGC Realizar un diagnostico organizacional con el fin de identificar el estado actual de los procesos frente al S.G.G
SENSIBILIZACION SGC Sensibilizar y familiarizar a los empleados con la norma ISO9001:2008 con el fin de que se vayan conociendo sobre la norma.
DOCUMENTACION SGC y Organización y Métodos Definir procesos, levantar caracterizaciones, diseñar procedimiento e instructivos y registros aplicables a los procesos del almacén.
CAPACITACION
SGC Capacitar a las diferentes sucursales, sea viajando o por videoconferencia el manejo yaaplicación de los documentos implícitos del SGC,
IMPLEMENTACION
SGC Implementar en las diferentes sucursales, sea viajando o por videoconferencia la implementación del SGC,
MEJORAMIENTO
SGC Realizar retroalimentación con los líderes de los procesos con el fin de hacer los ajustes y cambios a la documentación.
AUDITORIA INTE
ZRNA...