Taller De Punto De Equilibrio
Páginas: 4 (869 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2013
FACULTAD DE INGENIERIA DEPTO OPERACIONES Y SISTEMAS
TALLER PUNTO DE EQUILIBRIO
1. Un servicio de televisión interactiva, cuya producción cuesta $ 10 al mes, puede venderse en $15 por cliente al mes. Si un área de servicio tiene un potencial de $ 15.000 cliente. Cuanto podría gastar una compañía como máximo en costos fijos anuales para adquirir y mantener el equiponecesario.
2. Un restaurante está estudiando la posibilidad de añadir trucha fresca de rio a su menú. Los clientes podrían elegir entre pescar su propia trucha en un arroyo de montaña simulando osimplemente pedir que el camarero saque la trucha con una red. Para operar el arroyo se necesitan $ 10,600 por costos fijos anuales. Los costos variables s estiman en $ 6.70 por trucha.la empresa deseaalcanzar el punto de equilibrio con la venta de 800 comidas de trucha al año. Cual deberá ser el precio del nuevo plato.
3. Desde hace tiempo, una compañía compra a un proveedor local un componenteclave de uno de sus productos. El precio de compra actual es de 1500 por unidad. Los esfuerzos para estandarizar diversas partes han tenido éxito, al grado de que el mismo componente puede utilizarseahora en cinco productos diferentes. La utilización anual de ese componente debe aumentar de 150 a 750 unidades. La gerencia se pregunta si ha llegado el momento de fabricar el componente en laplanta, en lugar de seguir comprándolo al proveedor. Los costos de las materias primas y los gastos generales variables serian de $ 1100 por unidad aproximadamente y los costos de mano de obra ascenderíana $ 300 por unidad producida.
A. Le convendría a la empresa fabricar el componente en lugar de COMPRARLO.
B. Cuál sería la cantidad con la que se alcance el punto de equilibrio.
C. Queotras consideraciones podrían ser importantes.
4. Una empresa después de estudiar el proceso de producción los costos de las materias primas y sus nuevos equipos ha estimado que los costos...
TALLER PUNTO DE EQUILIBRIO
1. Un servicio de televisión interactiva, cuya producción cuesta $ 10 al mes, puede venderse en $15 por cliente al mes. Si un área de servicio tiene un potencial de $ 15.000 cliente. Cuanto podría gastar una compañía como máximo en costos fijos anuales para adquirir y mantener el equiponecesario.
2. Un restaurante está estudiando la posibilidad de añadir trucha fresca de rio a su menú. Los clientes podrían elegir entre pescar su propia trucha en un arroyo de montaña simulando osimplemente pedir que el camarero saque la trucha con una red. Para operar el arroyo se necesitan $ 10,600 por costos fijos anuales. Los costos variables s estiman en $ 6.70 por trucha.la empresa deseaalcanzar el punto de equilibrio con la venta de 800 comidas de trucha al año. Cual deberá ser el precio del nuevo plato.
3. Desde hace tiempo, una compañía compra a un proveedor local un componenteclave de uno de sus productos. El precio de compra actual es de 1500 por unidad. Los esfuerzos para estandarizar diversas partes han tenido éxito, al grado de que el mismo componente puede utilizarseahora en cinco productos diferentes. La utilización anual de ese componente debe aumentar de 150 a 750 unidades. La gerencia se pregunta si ha llegado el momento de fabricar el componente en laplanta, en lugar de seguir comprándolo al proveedor. Los costos de las materias primas y los gastos generales variables serian de $ 1100 por unidad aproximadamente y los costos de mano de obra ascenderíana $ 300 por unidad producida.
A. Le convendría a la empresa fabricar el componente en lugar de COMPRARLO.
B. Cuál sería la cantidad con la que se alcance el punto de equilibrio.
C. Queotras consideraciones podrían ser importantes.
4. Una empresa después de estudiar el proceso de producción los costos de las materias primas y sus nuevos equipos ha estimado que los costos...
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