Taller emprendimiebto

Taller No. 1: Realice un borrador de encuesta con un número no superior a 15 preguntas, en donde pueda obtener la información del cliente requerida para su proyecto y defina la población total demercado en el cual su proyecto tiene incidencia
Taller No. 2: Consulte periódicos, revistas económicas, expertos, tesis o trabajos ya elaborados sobre el comportamiento del sector al cual pertenece suproyecto y establezca su crecimiento y sus tendencias.
Taller No. 3: Identifique claramente quién es su cliente, sus hábitos, su segmento de mercado, su mercado meta y su objetivo de participaciónen el mercado
Taller No. 4: Fortalezas y Debilidades de la competencia, realice un resumen de los aspectos más positivos y negativos de la competencia para identificar qué posibilidades se tiene deentrar en su mercado y empezar a “arañar o quitarles” clientes y saber qué Corregir, Mejorar o Mantener frente a ellos.
Taller No. 5: Identifique cuales son las dificultades de éxito de mercado paraestablecer su empresa en el lugar que usted ha pensado.
Taller No. 6: Presente el informe final de su Investigación de Mercados con sus respectivas conclusiones y recomendaciones para que analice elfuturo de su proyecto empresarial

FACICULO 2
Taller No. 1: Establezca la Marca, el Logotipo y el Slogan para su producto
Taller No. 2: Realice una consulta en la biblioteca o por Internet para queinvestigue sobre la historia de su producto y haga un resumen.
R/: El mantenimiento para un equipo de cómputo surge desde que se dieron a conocer los primeros equipos de cómputo, ya que siempre hasido toda una necesidad para los usuarios mantener en buen estado sus equipos de cómputo al verse en problemas con estos.
El usuario siempre se encontraba con todo tipo de problemas computacionales yes entonces cuando se crean los mantenimientos para los equipos de cómputo para que el usuario pudiera resolver dichas dificultades.
A sí mismo la eficacia y los métodos han ido mejorando con el...